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，營造良好的卷煙銷售氛圍。
為使零售戶深入了解年底的卷煙銷售形勢，做好節(jié)前的卷煙銷售準(zhǔn)備工作，提高零售戶的品牌培育意識和銷售技巧，扶綏局通過與專賣
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;全力以赴賣好金圣煙。強化部門協(xié)作，專賣部門嚴(yán)防死守，堵住非渠道卷煙沖擊本地市場。營銷部門加大品牌培育力度、加大金圣卷煙的宣傳力度、強化服務(wù)意識，使金圣系列銷售
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的素質(zhì)”邁進；二要突出“品牌培育”第一要務(wù)，更加聚焦現(xiàn)代零售終端建設(shè)，著力提升應(yīng)知應(yīng)會、營銷策劃、溝通推介、跟蹤反饋、評估改進等五種能力；三要立足
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；庫房保證適當(dāng)濕度，杜絕明煙明火。
三是狠抓卷煙銷售指標(biāo)完成工作。做好經(jīng)營狀況分析報告，認真評估品牌培育與推廣的工作成效，制定詳細有效的措施
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）及各區(qū)縣營銷部、濟南卷煙廠等單位的相關(guān)負責(zé)人，2011年“泰山”品牌培育優(yōu)秀零售戶和零售商協(xié)會互助小組組長代表共計500余人參加會議。
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;提升工作水平?？h局各部門要加強組織領(lǐng)導(dǎo)、凝心聚力，以服務(wù)貫穿全局。抓好卷煙銷售，分析營銷目標(biāo)任務(wù)，做好自主品牌培育；強化市場監(jiān)管，
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消化?！? 三、進一步加強片區(qū)交流座談活動的開展工作。要求“兩員”充分做好品牌培育、客戶十知應(yīng)用培訓(xùn)等工作，通過定時開展片區(qū)客戶交流座談活動，提高客戶品牌推介能力和自身
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。卷煙營銷中心楊貴文主任詳細講解了規(guī)范經(jīng)營、客戶分類和評價、貨源投放、訂貨頻次、訂貨方式、品牌培育、終端建設(shè)、電子結(jié)算、優(yōu)化客戶、溝通互動等幾方面的工作要求，對2012年的銷售工作進行了
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分層級、分片區(qū)、分類別組織零售客戶召開座談會、培訓(xùn)會，及時宣講行業(yè)政策法規(guī)、貨源分配辦法和品牌培育方案等，僅2012年上半年，他們就組織零售客戶培訓(xùn)146場次
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、制造假冒偽劣卷煙，為“兩煙”市場建立良好公平的市場環(huán)境。
二是狠抓卷煙營銷，確保卷煙市場穩(wěn)中增量。要求卷煙營銷部門積極開展自主品牌培育和宣傳，做好市場預(yù)測
