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、青年團(tuán)、婦女組織等要切實更新觀念、轉(zhuǎn)變職能，豐富企業(yè)文化活動，增強員工的凝聚力；解決職工工作和生活中的實際問題和困難，增強認(rèn)同感；
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，實現(xiàn)員工個人價值，增強了員工的凝聚力，不斷充實企業(yè)文化的實質(zhì)內(nèi)容。通過公示員工人生格言，激勵員工不斷進(jìn)步；規(guī)范應(yīng)用《中國煙草視覺識別系統(tǒng)
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原料保障的第一線。
像龔立同一樣常年奔波在煙區(qū)的山東中煙人還有很多很多。一個個簡單的煙葉調(diào)撥數(shù)字背后凝聚著他們的艱辛與努力、奉獻(xiàn)與追求。
“風(fēng)格體現(xiàn)特色，特色就是競爭力。在加快
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;增強他們的向心力和凝聚力。
劉有財深有感觸地說：“我現(xiàn)在兩個孩子都在上大學(xué)，家里還有兩個老人要奉養(yǎng)，我愛人種煙一年收入也就萬把塊錢，要不是
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增強各級黨組織推動發(fā)展的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。首先，文化是改革發(fā)展的靈魂?！皟蓚€至上”的行業(yè)共同價值觀作為行業(yè)文化建設(shè)的核心，對進(jìn)一步增強中國煙草整體競爭實力、保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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了凝聚力，激發(fā)了創(chuàng)新活力。
標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 流程優(yōu)化
紅塔集團(tuán)管控的重要基礎(chǔ)就是各項制度是否得到切實執(zhí)行，而制度運行于流程之中，只有通過管理流程，
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;營建新型的和諧環(huán)境，通過新型的和諧環(huán)境，創(chuàng)建一個和諧，寬松的工作環(huán)境，以提高員工的活力，激發(fā)其潛力，增強凝聚
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”，讓企業(yè)文化提升企業(yè)形象，以良好、統(tǒng)一的企業(yè)形象對內(nèi)凝聚人心，對外塑造形象，讓企業(yè)有自在的文化氣質(zhì)；有“孝子”，讓員工高度
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卓然，外顯低調(diào)，凝聚深沉，尊貴浪漫，禪哲情趣。素雅金色的不事張揚，內(nèi)斂含蓄，是雅士內(nèi)心的低調(diào)奢華與處世之道
