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由于各管理程序本身相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)存儲查詢需要分別執(zhí)行，查詢效率低下，數(shù)據(jù)可靠性無法保證，分揀作業(yè)數(shù)據(jù)EIQ聯(lián)機(jī)分析需求難以得到滿足。
分揀
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;也不能向無證戶提供貨源。二要規(guī)范經(jīng)營，嚴(yán)格遵守卷煙明碼標(biāo)價制度，堅持明碼實價，不相互“砸價”，不惡意競爭，共同維護(hù)卷煙市場價格
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）探索模型方法，開展大數(shù)據(jù)分析
我們通過將多渠道采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，使各類數(shù)據(jù)彼此間相互關(guān)聯(lián)，根據(jù)不同的營銷目標(biāo)，使用最新的統(tǒng)計
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相互交流經(jīng)驗，兩位客戶經(jīng)理不怕苦、不怕累開私家車，第一時間先對準(zhǔn)大戶逐戶宣傳，法律法規(guī)、亮證經(jīng)營及“一戶一碼”的好處，博得轄區(qū)大戶的理解
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;只有緊密協(xié)作、相互支持、互利共贏，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。從2015年下半年開始，昌平區(qū)局（公司）嘗試邀請江蘇、浙江、河南、山東等四家工業(yè)公司參加到街區(qū)
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巧妙地組織起來，談天說地，交流分享，讓大家相互之間多一種交流的渠道和平臺。如果你在工商企業(yè)，就可以考慮在研發(fā)、營銷上加大針對性，
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課題，與零售戶的關(guān)系必須轉(zhuǎn)型，從“由我調(diào)控、歸我管理”轉(zhuǎn)型延伸為“由我調(diào)控、歸我管理、互利互惠、相互依存”的關(guān)系。
發(fā)展現(xiàn)代終端是從終端客戶中剝離出來，
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沒那么美好。就像是一扇窗戶，窗里的人和窗外的人，在沒見面之前，相互之間還是有好感的。一旦見了面，似乎感覺也就那么樣。錢鐘書老先生《圍城》里
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，他也想到，農(nóng)村工作首先要同農(nóng)戶打成一片，與群眾心連心，在相互信任之中才能與農(nóng)戶面對面的溝通。
2016年9月的一個下雨天，氣溫驟降
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內(nèi)外的人才、技術(shù)等資源自由流動，相互吸引?！焙幽现袩熂夹g(shù)中心主任彭桂新說。
在對外合作上，河南中煙以“機(jī)制推動、項目拉動”推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作平臺建設(shè)，通過
