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的吸引力，在許可的地方開展行之有效的營銷活動，應用零售新理念，提升在關(guān)鍵零售店的展示形象，樹立“萬寶路”的高級品牌形象。2009年，
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“19+11”為代表的骨干品牌更是動作頻繁，不斷提升著自身實力。四紅（紅塔山、紅河、紅金龍、紅雙喜）一白（白沙）順利進入了兩百萬
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做起。
【鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費能力的迅速提升，催生了匯銀電器這樣的連鎖企業(yè)】
對于在三四級市場廣泛啟用代理商的做法，早在家電制造廠商的渠道下沉中就已很普遍，在泰州
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價值觀、維護國家利益和消費者利益的戰(zhàn)略舉措，而且是整合資源、順利推進市場化為取向的改革大計，對提高煙草行業(yè)的社會認同度、提升國際競爭力意義重大。
一旦真正取消專賣制度
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強化基礎建設、優(yōu)化生產(chǎn)布局，創(chuàng)新生產(chǎn)方式、推廣實用技術(shù)，重點培育風格特色、著力提升等級質(zhì)量，基本建成全國優(yōu)質(zhì)煙葉基地。五年累計投資38.5億元，
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馳名商標”。在傳播方面，“蘇煙”通過贊助一些高端營銷活動，運用意見領(lǐng)袖的傳播來提升“蘇煙”的品牌美譽度，擴大品牌影響力?！疤K煙”經(jīng)常是國內(nèi)眾多高端營銷活動贊助
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;更是煙草商業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的需要。當前，煙草商業(yè)企業(yè)正如火如荼的開展貫標工作。通過貫標，有效的提升了企業(yè)的管理水平和工作效率。但是，質(zhì)量/安全管理體系在實際運行中
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，紅塔對市場的快速響應能力得到有效提升。
為適應不同消費人群的個性化需求，從同質(zhì)化競爭中脫穎而出，2009年以來，紅塔在繼續(xù)推進工商協(xié)同營銷的同時
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適應消費需求以及零售市場出現(xiàn)的新變化和新進展而有所改變。這種枯燥乏味的卷煙營銷業(yè)務培訓內(nèi)容既難以達到提升營銷人員能力和水平的目的，也無法有效調(diào)動起營銷人員的學習興趣和積極性。
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的戰(zhàn)略意義，“利群·陽光版”這個產(chǎn)品系列如果能夠在零售價30元/包以上這個高端卷煙價區(qū)站穩(wěn)腳跟，那無疑將極大提升“利群”的結(jié)構(gòu)效益，提升“利群”的形象價值
