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：齊心合力把貨定 政策從優(yōu)皆雙贏
零售戶A：備貨千萬不能盲目而為之，根據(jù)顧客消費水平的高低，消費習慣的改變，每年的熱銷產(chǎn)品也不一樣
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、專項整治、聯(lián)合執(zhí)法等有效形式，真正形成煙草專賣“終端聯(lián)防”體系建設(shè)的合力，使各個部門真正融入到卷煙零售市場的規(guī)范與整治中去，各司其職，各負其責
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擔當；此外，金圣（滕王閣·紫光）也在二類細支煙市場嶄露頭角。這些代表性規(guī)格的快速成長，共同構(gòu)建了“金圣”品牌持續(xù)向好的合力
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，做到合力促進市場繁榮。在日常工作對接層面，更多停留在聯(lián)席會議，對雙方溝通傳遞的信息和問題，缺乏跟進落地的時效性，在一定程度
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之初，就提出了合力打造“六大平臺”的目標，即：法律宣傳平臺、客戶盈利平臺、品牌培育平臺、終端建設(shè)平臺、信息交流平臺、協(xié)作互助平臺，達到“專賣搭臺
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）齊心合力并獨善其身
煙草專賣行政執(zhí)法行為向前推進發(fā)展，不斷拓寬市場監(jiān)管領(lǐng)域。聯(lián)合公安、工商、交通等部門，從社會監(jiān)督、行業(yè)自律、部門監(jiān)管角度加大對“重點時段
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起責任來，要耐心地做好這些“怪異”客戶的思想工作，決不不輕易放棄一位客戶，絕不讓客戶隨意任性，要堅持“眾志成城，合力攻堅”的原則
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;才能在各種困難面前不徘徊、不退卻，增強攻堅克難、亮劍前行的信心和決心，匯聚推進企業(yè)發(fā)展的強大合力。
堅決服從組織安排。物流層面涉及到搬運、分揀、配送等著多環(huán)節(jié)
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培育中容易與零售終端之間出現(xiàn)斷層，難以完全發(fā)揮兩者在品牌培育方面的合力。良好的現(xiàn)代零售終端能有效實現(xiàn)“工業(yè)——商業(yè)——終端”的三方互動，包括金圣新品推薦、金圣煙品牌的展示、金
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;實施精準打擊。
5.加強執(zhí)法協(xié)作，提升打擊合力。一是要進一步加強專賣市場綜合管理力度，全面建立政府主導，各職能部
