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，認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)在崗值班制度，值班人員必須堅(jiān)守崗位、盡職盡責(zé)，熟知值班操作規(guī)程和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，接到事故或重要信息時(shí)要科學(xué)研判、立即報(bào)告，并
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了煙草經(jīng)營(yíng)的模式，與零售客戶取得共鳴；接著，按照現(xiàn)代卷煙零售終端管理系統(tǒng)版面設(shè)置模塊，逐項(xiàng)演示和講解了掃碼槍系統(tǒng)的操作方法及優(yōu)勢(shì)，
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，并對(duì)部分潤(rùn)滑點(diǎn)進(jìn)行了防塵處理。
下一步，該廠將繼續(xù)深化潤(rùn)滑管理工作，優(yōu)化潤(rùn)滑管理制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，有效落實(shí)職責(zé)分工，改善潤(rùn)滑油房、潤(rùn)滑
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、中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)等制度的修訂工作，突出制度的可操作性、監(jiān)督跟進(jìn)的及時(shí)性和有效性，使內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)一步制度化、程序化、規(guī)范化。
三是提升素質(zhì)，追求精品。繼續(xù)
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，該部門還要求操作人員在放樣期間必須以立足本職、求真務(wù)實(shí)、提升工作質(zhì)效為目標(biāo)，確保放樣期間試制原料及后續(xù)投產(chǎn)原料的質(zhì)量安全。
對(duì)于開(kāi)年面對(duì)的新形勢(shì)、新要求、新任務(wù)
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點(diǎn)時(shí)段的車輛安全管理，防止重大交通責(zé)任事故的發(fā)生；
五要強(qiáng)化安全應(yīng)急管理，要進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，
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、病蟲(chóng)害防治、衛(wèi)生操作等各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，力促各項(xiàng)技術(shù)措施落地生效，確保培育優(yōu)質(zhì)適齡無(wú)病壯苗，為大田移栽打下
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系統(tǒng)的改造項(xiàng)目；五是過(guò)程中，重視規(guī)范的操作和數(shù)據(jù)的質(zhì)量，保證系統(tǒng)上線后能真正有效的運(yùn)行；六是要持續(xù)完善和跟進(jìn)業(yè)務(wù)的變化，按照“到位
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，及時(shí)揭棚膜通風(fēng)和蓋棚膜保溫，加強(qiáng)苗床溫濕度管理。注意及時(shí)補(bǔ)充干凈水，保持池內(nèi)合理水深，防止苗盤接觸到池底。做好育苗棚農(nóng)事操作記錄，嚴(yán)格
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；五是加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治工作要求；培訓(xùn)會(huì)上，育苗基質(zhì)供應(yīng)商對(duì)提供使用的基質(zhì)特性、使用注意事項(xiàng)及操作要求進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解和演示。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
