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規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草的重要保障，對煙草行業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。要切實把思想和行動統(tǒng)一到上級嚴(yán)格規(guī)范的部署要求上來，將內(nèi)部管理監(jiān)督擺上
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，正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、銷量與結(jié)構(gòu)、品牌與形象、質(zhì)量與效益、供應(yīng)與需求、規(guī)范與經(jīng)營的關(guān)系，實現(xiàn)卷煙經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)發(fā)展、增加活力、提升水平。
要突出宏觀調(diào)控
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盡職盡責(zé)的時候，公司也在關(guān)注著你的發(fā)展。而作為煙草公司的員工來說，打造嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草，工作目標(biāo)就是我的責(zé)任。作為一名基層的客戶經(jīng)理
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，形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的目標(biāo)就會逐步實現(xiàn)，隊伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流才不會成為口號，使專賣隊伍始終充滿著生機(jī)與活力。
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，黃鶴樓以“天賜淡雅香”的全新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前。綻放前的苦難是為了之后永恒的芳香，黃鶴樓品牌一路走來，歷經(jīng)坎坷，在磨礪中煥發(fā)出新的活力，
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全心全意為煙農(nóng)服務(wù)這個中心，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、示范社建設(shè)工作、合作社人才培養(yǎng)三項工作，突出規(guī)范管理、設(shè)施管護(hù)、專業(yè)合作、增強(qiáng)活力四個重點，努力把合作社建成生產(chǎn)服務(wù)
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活性，進(jìn)而影響土壤理化性質(zhì)的改善，在影響土壤生物的同時，也影響到煙株的根系發(fā)育及吸收營養(yǎng)物質(zhì)的活力，從而影響煙株的長勢及抗病能力。
三、順應(yīng)
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監(jiān)管，增強(qiáng)廣大干部職工的自律意識，建立嚴(yán)格規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營和管理長效監(jiān)管機(jī)制。緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的中國煙草這一行業(yè)總體任務(wù)
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熱情與活力，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作的執(zhí)行有制度保障。
4、培育特色企業(yè)文化，不斷提升凝聚力。如果說文化是一個民族的精神和靈魂，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 如果把企業(yè)比做一個人，管理流程就如同人體血脈，唯有血脈暢通，人才會充滿活力。
流程運行暢通，內(nèi)部高度
