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“安全在身邊”濃厚氛圍。利用辦公樓廣播系統(tǒng)播放安全溫馨提示,幫助員工養(yǎng)成良好習(xí)慣。通過(guò)電梯投屏播放安全視頻、安裝防疫自動(dòng)提醒語(yǔ)音器、安裝投地射燈投影安全標(biāo)識(shí)等,打造“處處講
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,激發(fā)客戶內(nèi)生動(dòng)力。利用誠(chéng)信互助小組開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),多層面、多角度開展終端形象提升培訓(xùn),帶領(lǐng)零售客戶進(jìn)行“知音店長(zhǎng)”觀摩,激發(fā)農(nóng)網(wǎng)客戶
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利用班末休息時(shí)間多次進(jìn)行了賽前演練,對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)手法的細(xì)節(jié)進(jìn)行精準(zhǔn)規(guī)范。本次活動(dòng)促進(jìn)了工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落地實(shí)施,提高了工藝質(zhì)量管控水平,營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍
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、進(jìn)群眾,錨定黨建引領(lǐng)“圓心”,筑牢參與社區(qū)共駐共建的戰(zhàn)斗堡壘。描實(shí)工作機(jī)制“圓周”。將工作重心下移,嚴(yán)格按照“雙報(bào)到、雙報(bào)告”工作要求,利用8
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串聯(lián),提高數(shù)據(jù)研判精準(zhǔn)度,搭建“線索摸清、情報(bào)導(dǎo)偵”的案件查辦模式。聚焦“營(yíng)銷數(shù)據(jù)”,推動(dòng)數(shù)據(jù)監(jiān)管。積極利用重點(diǎn)品牌存銷比、周期率等數(shù)據(jù)建立重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)監(jiān)管
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引領(lǐng)“致勝棋”。充分利用結(jié)對(duì)共建、互助幫扶等對(duì)標(biāo)平臺(tái),通過(guò)交流互訪、管理診斷、專題研討、課題攻關(guān)等多種對(duì)標(biāo)形式,“線上交流+線下指導(dǎo)”充分結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)
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應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。結(jié)合實(shí)時(shí)路況信息,動(dòng)態(tài)優(yōu)化配送路線,規(guī)避人流、車流高峰及復(fù)雜路段,并依托“大數(shù)據(jù)+智能短信平臺(tái)”,利用短信預(yù)告卷煙送達(dá)
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防范意識(shí)。二是市場(chǎng)監(jiān)管到位。利用突擊檢查、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、交叉檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查等方式,加大對(duì)重點(diǎn)戶、歷史違規(guī)戶、無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶及物流寄遞等重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)控。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)不法煙販在本地
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實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,科學(xué)分配設(shè)備、人員投入比例,利用每日監(jiān)理會(huì)及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題,逐一匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度,推動(dòng)搬遷工作高效進(jìn)行。加強(qiáng)管理
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掌握的市場(chǎng)信息進(jìn)行深入分析研判,采取有效措施加大對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊利用物流快遞等渠道非法倒賣卷煙行為。二是篩選轄區(qū)內(nèi)卷煙貨源需求量大的零售戶,