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；開展‘點(diǎn)單送課’下基層121次，惠及員工2456人次，內(nèi)訓(xùn)授課數(shù)量占全年教育培訓(xùn)比重近60%，節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)用25萬余元……”……去年
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化長效機(jī)制，做到符合條件的卷煙包裝箱100％返還工業(yè)企業(yè)；常態(tài)化推進(jìn)工商托盤聯(lián)運(yùn)，全年實(shí)現(xiàn)托盤聯(lián)運(yùn)量30.2萬箱，同比增加0.85%。
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;堅(jiān)定信心決心，保持戰(zhàn)略定力，錨定粵煙“110”戰(zhàn)略體系這張藍(lán)圖干到底，不懼挑戰(zhàn)、砥礪前行，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)英才輩出
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全年有多少數(shù)量的茅臺投放，也就有了價(jià)格預(yù)期。茅臺不是公布產(chǎn)能數(shù)據(jù)，而是完成價(jià)格鎖定。高端煙的增長比過去3年同期都要低，高價(jià)位更是罕見地在元月份出現(xiàn)同比減量
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穩(wěn)定技術(shù)的研究》一項(xiàng)參賽課題便成功孵化出《一種潤葉加料控制水分控制方法 裝置 電子設(shè)備及存儲介質(zhì)》等6項(xiàng)授權(quán)專利，廣西中煙全年創(chuàng)新課題的授權(quán)專利轉(zhuǎn)化數(shù)量達(dá)到200余件。在成果轉(zhuǎn)化上
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標(biāo)準(zhǔn)降低工藝空調(diào)能耗”課題，全年將節(jié)電近10萬度；吳忠卷煙廠“優(yōu)化梗線生產(chǎn)組織”課題，通過調(diào)整梗線生產(chǎn)模式，優(yōu)化人員配置減少能源消耗，
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，不懼風(fēng)雨。全年工作紛繁復(fù)雜，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管措施需要繼續(xù)完善；直營店、市場營銷、卷煙出口等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)管需要加強(qiáng)；煙機(jī)和輔料企業(yè)專項(xiàng)檢查被提上
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，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)工作會議精神，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真思考謀劃全年網(wǎng)信工作，重點(diǎn)推動技術(shù)體系、治理體系、網(wǎng)絡(luò)安全體系“三大體系”落實(shí)落地，扎實(shí)做好服務(wù)保障工作
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;全力抓好巡視整改，謀劃部署2024年巡察工作，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐?！獔?jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)。全方位落實(shí)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策體系和“十四五”規(guī)劃
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指引航向的燈塔，2024年全國煙草工作會議，總結(jié)2023年工作、分析面臨的形勢、部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。既立導(dǎo)向、劃重點(diǎn)，為全年工作指向定調(diào)；又鼓
