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篇大文章”做了工作要求，強(qiáng)調(diào)要守住“嚴(yán)控規(guī)模紅線、堅持規(guī)范底線”兩條線，通過“發(fā)放煙農(nóng)手冊、做好層層培訓(xùn)、建立優(yōu)質(zhì)煙農(nóng)評價體系、推動煙葉生產(chǎn)績效考核”四個抓手和工商共建
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互控，形成管理上的閉環(huán)。
會議最后，縣局局長錢理章對本次會議做了總結(jié)，并提出“專銷結(jié)合”的工作要求。
一是清理市場，騰出空間
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的困難和問題，緊盯精準(zhǔn)扶貧的工作要求，一件一件抓落實(shí)，一項一項抓推動，持之以恒地抓好各項目標(biāo)任務(wù)落實(shí)；要注重做好精準(zhǔn)扶貧入戶識別工作
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）在省局黨組和市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局“1236”發(fā)展思路和“211111”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要求，努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、“四大難題”凸顯
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市場消費(fèi)乏力、市場管理挑戰(zhàn)不斷的嚴(yán)峻形勢，市局（公司）在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“1236”發(fā)展思路和“211111”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作
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點(diǎn)，全面落實(shí)“11235”工作要求。
會議強(qiáng)調(diào)，落實(shí)今年總體要求和發(fā)展目標(biāo)，要牢牢把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新態(tài)勢，做到領(lǐng)會“一個思路”，
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用于烘烤，本身就節(jié)省了一大筆燃料費(fèi)，這也是降本增效工作的要求。并且生物質(zhì)燃料烤房控溫精準(zhǔn)，烤后中部煙葉中上等煙比例較傳統(tǒng)烤房提高了4.35個百分點(diǎn)
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堅挺、客戶經(jīng)營利潤不高、品牌培育效果不明顯等問題進(jìn)行了剖析。對于元月份卷煙銷售工作，會議提出了堅定信心、攻堅克難努力完成任務(wù)的工作要求，并作出了三點(diǎn)部署。
一要
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規(guī)格、金圣煙零售價格、重點(diǎn)品牌社會庫存變動等重點(diǎn)內(nèi)容，清晰信息的梳理要求、匯總提報時間等工作要求，并規(guī)范專賣、營銷人員的實(shí)地拜訪、電話詢訪、系統(tǒng)采集等信息收集方式的具體流程
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意識， 明確“四個一”工作要求，確保屬于我們市場的煙一箱也不丟失、屬于我們的客戶一個也不忽視、我們應(yīng)該做的工作標(biāo)準(zhǔn)一絲也不降低、我們的工作節(jié)奏一刻也不放松；三
