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;提升了產(chǎn)銷銜接和投放策略的科學(xué)性、針對性和有效性。
“我們時刻關(guān)注麗江市局（公司）‘紅塔山’品牌庫存情況，根據(jù)各規(guī)格卷煙產(chǎn)品的市場情況及時督促營銷中心備貨
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從業(yè)手冊》，將制度要求和紀(jì)律要求根植于心，外化于行。加強(qiáng)制度執(zhí)行力的督促檢查，推進(jìn)制度執(zhí)行落地。
4、深化權(quán)力運(yùn)行制約機(jī)制。圍繞工程項目、物資采購、大額
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塘子育苗點工作人員在搭建烤煙育苗池。
大舍姑育苗點煙技員和煙農(nóng)正在清理育苗物資。
煙技員和煙農(nóng)正在對育苗物資進(jìn)行消毒。
平遠(yuǎn)鎮(zhèn)大新村高橋上烤煙種植連片區(qū)煙農(nóng)正在督促機(jī)耕隊整地
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;就得不償失，后悔莫及了。因此，年前一個月時間，不用客戶經(jīng)理提醒、
督促，我按照往年的訂貨經(jīng)驗，提前籌集資金，?？顚Ｓ?/div>
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，培養(yǎng)煙農(nóng)良好的農(nóng)事操作習(xí)慣，讓煙農(nóng)自覺落實適用技術(shù)成為常態(tài)。
4.加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)員工安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識，提高安全能力。督促員工
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；以寄遞渠道聯(lián)席會議為載體，制度化公安、郵管和煙草的三方關(guān)系，督促快遞企業(yè)落實查驗制度。截止9月底，客戶提供有效線索共71條，查處
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去，叮囑一旦出現(xiàn)問題第一時間電話聯(lián)系他，一點一點的向夫妻倆傳授這套系統(tǒng)的使用方法，卷煙如何銷售、訂單如何入庫、庫存如何查詢，數(shù)據(jù)如何上傳等等。每天還電話督促
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戶，嚴(yán)查狠打，聯(lián)合工商部門依法取締，移交工商無證經(jīng)營案件，對符合辦證條件的無證戶，督促他們申請辦證，及時納入專賣
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真的好”的公益心。因此，責(zé)任心強(qiáng)、具有服務(wù)意識，是小組長的首要素質(zhì)。
小組長需要定期到組員店里巡訪，了解經(jīng)營情況和思想動態(tài)，督促組員守法
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要求的，第一時間開出《煙農(nóng)扶持費(fèi)扣減通知單》。強(qiáng)化督考。加強(qiáng)“差異化管理”的督促檢查。煙葉部在每項關(guān)鍵技術(shù)完成的時間節(jié)點后，及時安排檢查。對發(fā)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)，煙
