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原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，開展分類服務(wù)，強(qiáng)化分類管理，著力提高終端管理水平、盈利水平、美化亮化水平、誠信經(jīng)營水平、規(guī)范經(jīng)營水平和信息化水平，全面提高終端
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為重點(diǎn)，在煙葉收儲、分選和復(fù)烤加工過程中苦下功夫，杜絕粗糙、大手大腳的管理模式，消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價值、提升效率，進(jìn)一步提升石林復(fù)烤廠基礎(chǔ)管理水平和復(fù)烤加工服務(wù)水平。
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“精”和“益”上下功夫、動腦筋，進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理水平，不斷提升管理增效占公司新增效益的比重。三是提升隊(duì)伍水平。增強(qiáng)大局意識，加快角色轉(zhuǎn)型，
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）過去一年的工作給予充分肯定，指出瀘州將從合理有效配置資源、提升精益管理水平、加大科技種煙力度、改革生產(chǎn)經(jīng)營方式、嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、改革現(xiàn)行管理體制、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)七個方面
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內(nèi)容加入其中，豐富職工書屋的功能，進(jìn)一步將讀書活動的開展常態(tài)化，確保職工書屋的建設(shè)落到實(shí)處，為促進(jìn)煙站安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平提升營造深厚
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的法律素養(yǎng)和法治意識。
六是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)。要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建成果，增強(qiáng)縣局執(zhí)法能力和科學(xué)管理水平。要不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)
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，努力推進(jìn)全廠管理水平再上新臺階，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的大理復(fù)烤而努力。
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煙草專賣法和行業(yè)的管理規(guī)定，關(guān)注煙草專賣品的生產(chǎn)經(jīng)營過程管理和規(guī)范，嚴(yán)格自律自控要求，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、流程、崗位制定自律自控措施。二是不斷提高依法生產(chǎn)經(jīng)營的管理水平
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投資計(jì)劃管理工作推向深入，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目審核力度，強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理安排進(jìn)度，提升精益投資管理水平。七是要以更加規(guī)范、更富效率為基礎(chǔ)，
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、儲存、分級、加工及成品一體化功能，構(gòu)建“分切打葉、模塊配方、分類加工”為核心的特色打葉復(fù)烤加工模式，必將提升大理卷煙廠的原料加工技術(shù)水平和管理水平，增強(qiáng)原料保障
