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，突出工作重點(diǎn)，提升管理水平，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全管理工作的平穩(wěn)發(fā)展，上半年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
劉
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的內(nèi)在動(dòng)因。需要通過精益管理的方法、技術(shù)、理念來推動(dòng)企業(yè)節(jié)約成本、提高效益、優(yōu)化流程、提升效率，在有限的資源約束下最大限度挖掘管理效益，提升企業(yè)管理水平。
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，使重點(diǎn)指標(biāo)真正成為對(duì)標(biāo)工作的突破口和提升企業(yè)管理水平的方向標(biāo)。要按照《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)精益管理工作評(píng)價(jià)暨“精益十佳”標(biāo)兵單位評(píng)選辦法的通知》要求，切實(shí)組織好自
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，找到真正適合市局（公司）實(shí)際的改善方法，提升管理水平。一是通過加大宣貫力度，讓精益理念融入工作各環(huán)節(jié)，以每個(gè)崗位為單位
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審核為契機(jī)，認(rèn)真分析差距產(chǎn)生的原因，及時(shí)制定措施，落實(shí)整改責(zé)任，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
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;更是破解安全生產(chǎn)管理難題的有效法寶，提升安全生產(chǎn)管理境界、管理層次和管理水平的有效舉措。所以，對(duì)于在安全管理工作上的“慢作為”必須要得到有效地根治，對(duì)那些在安全
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的信息化管理，實(shí)現(xiàn)煙葉計(jì)劃、生產(chǎn)、收購、經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施、科技服務(wù)、煙農(nóng)隊(duì)伍、市場(chǎng)信息管理數(shù)字化，提高煙葉綜合管理水平和服務(wù)水平；依托“智能曲煙”煙葉生產(chǎn)管理
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、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、綜合配套”的要求，以精益化管理為重點(diǎn)，以注重效率為導(dǎo)向，提升管理水平。
五是實(shí)時(shí)跟進(jìn)系統(tǒng)應(yīng)用。把終端營銷系統(tǒng)的推廣應(yīng)用作為營銷人員拜訪服務(wù)的一項(xiàng)
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要求，貫徹落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀(jì)律”，加強(qiáng)紀(jì)律督查，提升對(duì)站點(diǎn)人、財(cái)、物的規(guī)范化管理水平。
縣長、縣人大
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、持續(xù)提升的過程。我們將以此次大討論為契機(jī)，持續(xù)探索，不斷提升自身精益管理水平?！蔽纳街菥?#xff08;公司）局長、經(jīng)理何文煒表示。
