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的關(guān)鍵時(shí)刻是一種發(fā)展的動(dòng)力源泉。員工能否自覺主動(dòng)地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，這是企業(yè)文化落地生根前的基礎(chǔ)性工作。領(lǐng)導(dǎo)干部能否以身作則，最為關(guān)鍵，
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“落地生根”。
二是要全面宣貫企業(yè)文化，為全系統(tǒng)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。全省煙草系統(tǒng)要提高認(rèn)識，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以“國家利益至上
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針對性強(qiáng)，服務(wù)品牌易于落地生根。注重“源于客戶需求、終于客戶滿意”營銷理念的落地，堅(jiān)持主觀意愿與客觀需求的緊密銜接，按照客戶需求觸發(fā)服務(wù)策略，圍繞
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金圣品牌文化在贛東北落地生根、開花結(jié)果。
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;一批以煙為主、多業(yè)共生的特色產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)集群在煙區(qū)落地生根。在云南煙區(qū)，“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革有效激活了農(nóng)村錢、地、人等生產(chǎn)要素；在四川煙區(qū)，
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從何而來？在一次次交流互訪、結(jié)對攻關(guān)、管理診斷、專題研討、導(dǎo)師帶徒，以及組織專家遠(yuǎn)程協(xié)助和智力支持等對標(biāo)幫扶實(shí)踐中，經(jīng)驗(yàn)在另一片土地上落地生根，理念
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也開始訂購華峽村脫溫雞苗。我們商議后認(rèn)為土雞產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了落地生根、全面推廣帶動(dòng)的時(shí)刻。有了前期打下的基礎(chǔ)，很快就確定了帶動(dòng)發(fā)展的整體思路：采取市場化形式統(tǒng)一供應(yīng)脫溫雞苗和配套
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服務(wù)的背后，是“責(zé)任文化”新理念在呼和浩特?zé)煵萆虡I(yè)的落地生根、茁壯成長。
企業(yè)的長足發(fā)展，離不開制度的剛性約束，更離不開文化的凝聚和激勵(lì)。對此
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;從此有了堂堂的身份。
海南雪茄，迎來了發(fā)展的春天。
落地生根
干群支持合力推動(dòng)注入活力
當(dāng)海南種出第一株雪茄煙葉時(shí)，沒有幾個(gè)人知道，那
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與企業(yè)員工雙方的契約精神塑造和提升，并以此為切入點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)文化的落地生根，從而增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工在企業(yè)文化建設(shè)中的雙贏
