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的交匯處，沒有理由不做夢(mèng)想的追尋者。三十年前，云南陸良煙草乘著改革的春風(fēng)，懷揣著強(qiáng)國(guó)富民的夢(mèng)想起航，在專賣專營(yíng)體制下，履行社會(huì)責(zé)任
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體現(xiàn)出煙農(nóng)主體地位的優(yōu)越性。其中有個(gè)關(guān)鍵性介質(zhì)：煙農(nóng)證。這里不做過多贅述，簡(jiǎn)言之，通過這個(gè)介質(zhì)，煙農(nóng)能享受一些其他農(nóng)民所不具有的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以此突出
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，“拍腦瓜決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的作風(fēng)，做到不圖虛名，不做虛事；著眼于對(duì)存在問題的深入思考，努力克服各種浮躁情緒；切實(shí)
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了所有“圖方便”的陋習(xí)，不但保證了工作的高效精確，還促成了員工的快速成長(zhǎng)。
“工作中容不得一丁點(diǎn)的馬虎和失誤，咱們要么不做，要做就把工作做細(xì)
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采用不同的教育方法才能有好的學(xué)習(xí)效果，而不做區(qū)分地進(jìn)行“大鍋粥”似的教育，不可能會(huì)取得好的效果。員工內(nèi)部普法培訓(xùn)也是如此。目前來(lái)看，法律培訓(xùn)走進(jìn)了一個(gè)做重復(fù)
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貨，那你真是完蛋了，欲退不能，欲哭無(wú)淚，人民幣變成了廢紙，這是經(jīng)商的大忌，寧可不做這樣的買賣，也不要
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;攜帶方便；而且還可以滿足一些偶爾品吸的顧客的臨時(shí)需要。這種充分洞察顧客需求的銷售戰(zhàn)略，怎能不讓顧客為之心動(dòng)呢？
“如此豐富的產(chǎn)品資源，如果我們不做
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進(jìn)入市場(chǎng)，不做治療聲明，但是消費(fèi)者只能買40個(gè)更換煙彈僅供個(gè)人使用。
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的烘烤場(chǎng)?！眱?yōu)厚的政策深深吸引了楊光。
成為承包大戶 他們?nèi)A麗轉(zhuǎn)型
哥倆一不做二不休，在濟(jì)源市大峪鎮(zhèn)承包了100畝土地，從小嬌生慣養(yǎng)長(zhǎng)大的兩人在家從沒摸過鋤頭
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，但是可以換來(lái)機(jī)會(huì)，換來(lái)穩(wěn)定，換來(lái)信譽(yù)。零售戶若能跳出不做賠本買賣的思維定勢(shì)，變換一下觀察事物的眼光來(lái)縱觀事物的全貌，等待自己的往往是
