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生產(chǎn)操作和維修人員界限，實(shí)現(xiàn)“操檢合一”。依托現(xiàn)場攻堅(jiān)行動計(jì)劃，開展“隨發(fā)現(xiàn)隨提報(bào)”活動，進(jìn)一步完善設(shè)備故障反饋機(jī)制，形成多崗位、多形式故障排查模式。創(chuàng)新
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。提高過程管控，確保行得穩(wěn)。加強(qiáng)能源生產(chǎn)工序質(zhì)量在線數(shù)據(jù)監(jiān)測，做到生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量參數(shù)及時(shí)預(yù)警與控制。明確各崗位質(zhì)量責(zé)任，依托點(diǎn)巡檢等手段，對能源
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煙草專賣局（公司）依托一體化平臺，推動營銷隊(duì)伍信息化轉(zhuǎn)型：以數(shù)據(jù)為資源，合理利用信息化手段，豐富客戶培訓(xùn)、品牌培育
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;營造“比學(xué)趕超”氛圍，促進(jìn)營銷隊(duì)伍能力提升。二是聚焦數(shù)字化建設(shè)。把握營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向，依托省級營銷平臺、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享平臺等，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)向數(shù)字分析轉(zhuǎn)變
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特色產(chǎn)業(yè)，不斷提高煙農(nóng)收入水平。產(chǎn)業(yè)綜合體帶動融合發(fā)展。依托煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，聯(lián)合當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)、特色電商精準(zhǔn)發(fā)力，帶動當(dāng)?shù)責(zé)熀蟮?、食用菌、甜葉菊等多元化經(jīng)營項(xiàng)目發(fā)展
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導(dǎo)向，搭建創(chuàng)新“服務(wù)臺”。印發(fā)大眾創(chuàng)新平臺建設(shè)工作方案，依托大眾創(chuàng)新平臺技術(shù)研發(fā)與管理創(chuàng)新優(yōu)勢，找準(zhǔn)創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合點(diǎn)，發(fā)動創(chuàng)新人才領(lǐng)
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;打算明年再多種點(diǎn)。近年來，河江村依托種植多年煙葉產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)展“一村一品”，引導(dǎo)村民在小園種植煙葉，經(jīng)過幾年的發(fā)展，今年
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查詢、服務(wù)互通的配送信息服務(wù)。“依托四項(xiàng)技術(shù)”,依托動態(tài)優(yōu)化、電子簽收、數(shù)字認(rèn)證、微信服務(wù)技術(shù),增強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)行柔性的數(shù)字化支撐。“1524”柔性作業(yè)模式有力保障了卷煙市場供應(yīng),使北京煙草商業(yè)市場響應(yīng)速度
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;每月依據(jù)“三色服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)858戶零售客戶全覆蓋開展個(gè)性化“精準(zhǔn)服務(wù)”市場拜訪工作。一是依托“畫像”、優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。“三色”服務(wù)是對現(xiàn)有客戶拜訪工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理整合，依托客戶
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，積極探索數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷新模式。無錫市局（公司）以金絲利“通·家·號”為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手，依托“通”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營引流，通過“家”平臺打造
