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2015年煙葉收購資金測(cè)算工作。
一是依托歷史數(shù)據(jù)。測(cè)算人員以近兩年的煙葉收購進(jìn)度數(shù)據(jù)為依托，對(duì)收購期間各旬收購進(jìn)度歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行了整理、匯總，為做好資金需求測(cè)算打牢基礎(chǔ)
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薄片公司提出通過“三步走”，積極發(fā)揮好科研學(xué)術(shù)平臺(tái)的積極作用?！ 〉谝徊?#xff1a;平臺(tái)依托建家。公司依托上海市煙草學(xué)會(huì)這個(gè)科研技術(shù)平臺(tái)，以科研講座為主要學(xué)術(shù)活動(dòng)
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，在從事以煙葉生產(chǎn)育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)環(huán)節(jié)為主的專業(yè)化服務(wù)中，合作社要以煙草行業(yè)政策為依托，組織穩(wěn)定的專業(yè)技能人才，最大限度地為種植主體提供優(yōu)質(zhì)
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管理能力。以預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè)為依托，把握體系預(yù)防性和系統(tǒng)性特征，開展SPC技術(shù)應(yīng)用、“六西格瑪項(xiàng)目”建設(shè)和質(zhì)量管控流程精益化改進(jìn)三項(xiàng)活動(dòng)，集中
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初步成效。一是組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，施秉縣煙草分公司以該縣技術(shù)推廣站技術(shù)力量為依托，以施秉縣白垛金葉綜合服務(wù)煙農(nóng)專業(yè)合作社為實(shí)施主體，組建專業(yè)隊(duì)伍，
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、貴州煙草研究院、攀枝花農(nóng)林學(xué)院等技術(shù)依托單位專家到會(huì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流，公司煙葉產(chǎn)區(qū)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理人員100余人參加本次培訓(xùn)?！ ? 公司技術(shù)研發(fā)中心有關(guān)專家對(duì)公司煙葉用料特點(diǎn)
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本職工作相結(jié)合、將學(xué)習(xí)與人員特點(diǎn)相結(jié)合），用學(xué)習(xí)促進(jìn)中隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作、學(xué)習(xí)兩促進(jìn)、兩提高。
一是依托平臺(tái)，抓好學(xué)習(xí)組織抓好“網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)
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測(cè)試協(xié)調(diào)會(huì)，昆明市公司基礎(chǔ)辦、石林分公司及技術(shù)依托單位云南農(nóng)大工程學(xué)院三方相關(guān)人員參加了會(huì)議。
協(xié)調(diào)會(huì)上，石林分公司分管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)副經(jīng)理介紹了石林全程機(jī)械化試點(diǎn)工作
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了信任，才能得到他們的默契配合，首先該分公司以客戶關(guān)系為依托，積極做好客戶工作，贏得客戶信任與支持。
二是吸引眼球法。卷煙品牌培育終端是到消費(fèi)者
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;積極與海南儋州市煙草專賣局（公司）、技術(shù)依托單位溝通協(xié)商，研討對(duì)策措施，改進(jìn)完善煙田種植技術(shù)，取得了較好成效。目前，
