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不少原因?qū)е聼o法跨行支付。在這里，筆者將近期遇到的較常見的問題羅列如下：
提示支付不成功，主要有以下幾種情況：
一、信用卡綁定的手機號碼
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、氣象局、農(nóng)村信用社，法院、檢察院，供電有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)，縣煙辦、煙草專賣局（分公司）班子成員和各相關(guān)科室負責(zé)人
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分管領(lǐng)導(dǎo)，縣交通局，信用聯(lián)社，氣象局，人壽保險公司，縣煙辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、煙辦主任、烤煙專業(yè)合作社理事長
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結(jié)算，個別地方指定開戶銀行、指定辦理特定類型的銀行卡和信用卡等現(xiàn)象，還有的地方以吊銷許可證相要挾，規(guī)定零售戶最低訂貨量，等等。
在實際管理
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;確保收購工作公平、公正、公開、有序進行，維護煙農(nóng)利益。
齊抓共管，強化秩序抓收購。在嚴厲打擊煙商煙販上，加強調(diào)度，強化與煙葉站、信用社等部門
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一公里”活動、合作社建設(shè)以及煙葉生產(chǎn)相關(guān)方立體信用評價給予了好評。
考評組還與昆明市局（公司）和石林分公司就標準化建設(shè)中的標準體系建設(shè)、宣貫培訓(xùn)、標準評價與持續(xù)改進等問題
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的社會人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)進行口碑傳播，利用快復(fù)制的方式實現(xiàn)營銷目的和達到目標。這本身是一件新生事物，但猶如一把雙刃劍一樣，過猶及之的惡意透支自身信用、不顧客觀實際
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、“重合同守信用”企業(yè)評選結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排部署，豐富創(chuàng)建載體，認真落實，積極創(chuàng)建。
二是統(tǒng)一部署，規(guī)劃合理，
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模范學(xué)習(xí)，強化為服務(wù)零售戶、服務(wù)消費者的核心理念。通過構(gòu)建“以人為本”、信用與信任、尊重他人和相互學(xué)習(xí)、寬松、自由和公平的企業(yè)文化，促使員工個人價值的實現(xiàn)與行業(yè)發(fā)展目標趨向
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，?？▽Ｓ谩Ｒ竺總€送貨員辦理1-3張登記在送貨員自己名下的銀聯(lián)借記卡（禁止使用信用卡），并將借記卡登記在業(yè)務(wù)股備案，送貨員在送貨
