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，總的情況是好的。但不可否認的是，有個別單位和部門，仍然片面地存在以“上級沒有較為明確和具體要求”為借口，對一些涉及職工利益的問題長期拖欠不解
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的情況下進行。有的客戶經(jīng)理，天下了毛毛雨，就不上市場了。借口是存在安全隱患，安全隱患無處不在，要在重視安全的情況下，我們該上
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，就談不上為消費者提供方便了。還有一個問題，一些商店以緊俏煙貨源不足為借口，相互串通，集體漲價。消費者雖然能承受得起，但總覺得被人宰了一回
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，不能把麻煩作為開不了店的借口。通過！
3、你喜歡在電腦上寫文章，一旦進入狀態(tài)就無法重視店門前的狀況，有些人可能會因此不入店消費
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;確保煙簽對應(yīng)，一目了然，讓顧客看價買煙。前些年，有一種地產(chǎn)煙十分暢銷，也經(jīng)常斷貨，一些零售戶以此為借口，相互串通
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的。當(dāng)時，我就是看他做一盒煙的小生意，還張嘴要打火機，心里生氣，借口打發(fā)他早點兒走的。沒想到卻打發(fā)走了一筆大生意。后來，對面的同行
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詐騙術(shù)；希望引起大家注意，做好安全防范措施。
一是作案目標以盒為突破口。騙子拿到卷煙后，往往會找借口退掉或要求換成其他牌號的卷煙，在這
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;對男人來說是一種刑罰——遭罪。有了男人的陪伴，女人們更是來勁，一個又一個，樂此不疲，而男人最后只好找借口抽袋煙躲開些……
相信聰明的店家會從
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，都需要精益考核，來評價精益管理是否到位？是否有利于行業(yè)發(fā)展？再者，精益考核要注重實效，不能成為借口，更不
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的機關(guān)作風(fēng)。
作風(fēng)就是執(zhí)行力。首問負責(zé)制，讓監(jiān)督驅(qū)使行動；限時辦結(jié)制，用制度增強約束；“馬上就辦”，不給拖沓找借口；部門
