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，做好了動(dòng)員，成立了組織，并做了許多準(zhǔn)備工作。參賽選手認(rèn)真準(zhǔn)備稿件，用心記，仔細(xì)練，使比賽效果大為提高。
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紹明總經(jīng)理全面總結(jié)和分析了當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場形勢(shì)，并就云南中煙下一階段經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及市場營銷工作做了安排和部署。謝昆或、高興智副總經(jīng)理分別就云南中煙1至2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情和市場營銷情況
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蜂防治煙蚜技術(shù)做了詳細(xì)講解，對(duì)蚜繭蜂僵蚜苗投放進(jìn)行了現(xiàn)場示范和指導(dǎo)。
2013年，騰沖縣龍川江流域煙區(qū)種植煙葉4.46萬畝，計(jì)劃投放蚜繭蜂僵蚜苗面積
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水平。
“變”機(jī)制。一是“變”市場監(jiān)管工作考核機(jī)制。該局結(jié)合自身實(shí)際，為自己量身定做了一套市場監(jiān)管工作考核辦法。二是“變”市場監(jiān)管工作機(jī)制。該局稽查中隊(duì)打破原有固定工作模式
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局進(jìn)行全面的安全評(píng)估。
縣局主抓安全領(lǐng)導(dǎo)和安保工作人員全程陪同評(píng)估人員從制度、人員、檔案材料、現(xiàn)場等各個(gè)方面進(jìn)行全面地檢查、評(píng)估，并做了完整記錄。對(duì)評(píng)估人員指出的不足之處一一備注
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水平。
“變”機(jī)制。一是“變”市場監(jiān)管工作考核機(jī)制。該局結(jié)合自身實(shí)際，為自己量身定做了一套市場監(jiān)管工作考核辦法。二是“變”市場監(jiān)管工作機(jī)制。該局稽查中隊(duì)打破原有固定工作模式
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現(xiàn)場，氣象專家給大家做了一個(gè)測試：在一間約70平方米的會(huì)議室，8個(gè)人各吸一支煙。吸煙前PM2.5的數(shù)值為53-54，吸煙后
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外出及請(qǐng)假的程序、相關(guān)罰則做了規(guī)定。明確凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行指紋考勤打卡又未發(fā)送工作流進(jìn)行說明情況的均按遲到或早退處理，全天未打卡的員工按曠工處理。若未按時(shí)打卡而又未及時(shí)發(fā)工作流
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，安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢專家就目前公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況做了簡要的介紹，接著說明了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目的及意義，隨后向參加培訓(xùn)人員現(xiàn)場講解了標(biāo)準(zhǔn)化工作概述、創(chuàng)建
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的20個(gè)維度。同時(shí)對(duì)全年客戶培訓(xùn)做了詳細(xì)規(guī)劃，力爭轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營意識(shí)，提高卷煙經(jīng)營技巧，提升培育重點(diǎn)品牌的能力，最終達(dá)到增加經(jīng)營收益的目標(biāo)。
