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趨勢，從而更有針對性向客戶提供他們需要的服務(wù)。
四是多一點(diǎn)方法。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，思考多一點(diǎn)，研究深一點(diǎn)。多與同事交流學(xué)習(xí)，多參加培訓(xùn)
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的自覺性，不斷提高自身素質(zhì)，同事增強(qiáng)工作使命感和緊迫感，持續(xù)提升履職能力，更好適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，努力實(shí)現(xiàn)“個(gè)人夢”與“中國夢”有機(jī)
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完善。三是不分你我真誠幫帶，科室、同事之間協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)專題教育活動的順利開展。四是樹立勤儉節(jié)約思想，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，在工作中改進(jìn)“庸、懶、散
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素質(zhì)提升，縮小與其他同事之間的差距。
四、認(rèn)真踐行在管理上拼質(zhì)量、在思路上拼特色、在工作上拼細(xì)節(jié)的“三拼”工作思路，成為具有熱心、慧心、苦心的“三心”員工。
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;提高客戶經(jīng)理服務(wù)零售客戶成效。
二是著重提升一線人員專業(yè)能力。組織網(wǎng)點(diǎn)人員每周開展一次“向同事學(xué)經(jīng)驗(yàn)、向書本學(xué)理論、向零售客戶學(xué)經(jīng)營”活動，每月舉辦一次座談，將在“金圣
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學(xué)習(xí)場景篇中的辦公禮儀及客戶拜訪禮儀，使專賣員自覺在工作中維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)及同事間的融洽關(guān)系，形成團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊(duì)精神；在拜訪客戶的過程中注重運(yùn)用禮儀知識
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，小峰與小東一起用單位的標(biāo)清攝像機(jī)拍攝，請單位同事配音，制作了一部雖然拍攝技巧一般卻很真實(shí)生動的創(chuàng)優(yōu)紀(jì)錄片。
上級領(lǐng)導(dǎo)看過后贊道：“成本控制本身就是
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;踏著陽光，向靖安森林公園的烈士陵園出發(fā)。大家你追我趕，奮勇爭先，同時(shí)又不忘記互相鼓勵，相互協(xié)作，處處體現(xiàn)著同事之間良好的團(tuán)隊(duì)合作
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、同事們的溫暖，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心，減輕因治療費(fèi)帶來的巨大經(jīng)濟(jì)壓力，縣局（分公司）及時(shí)下發(fā)募捐倡議，號召全體干部職工
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自己負(fù)責(zé)、對同事負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)，讓“安全第一”的意識深入每個(gè)員工的心中并落實(shí)到行動上，保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
