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的研究現(xiàn)狀，并對目前煙草研究的挑戰(zhàn)和解決方案等進(jìn)行了分析，論述和展望了利用煙草的優(yōu)勢以及目前取得的進(jìn)展，從事相關(guān)重大科學(xué)問題的研究，對開展煙草
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局（公司）請示解決的問題，阮鳳斌表示，市政府會認(rèn)真研究，積極協(xié)調(diào)，給予全力支持、幫助和解決。
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，準(zhǔn)確準(zhǔn)時為客戶配送卷煙，確保實(shí)現(xiàn)零差錯、零破損。
提升工作效率。著力查找和解決配送工作不扎實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高、服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)熱情不漲等問題，要求配送人員嚴(yán)格遵守
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分析問題和解決問題的能力，將嚴(yán)格規(guī)范貫穿到工作的方方面面。
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；敬業(yè)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神為煙草員工樹立了更高的工作標(biāo)桿和職業(yè)楷模。
廣大員工表示要學(xué)先進(jìn)、樹典型，查找、剖析和解決自身不足，凝心聚力釋放正能量
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班長作為工班安全第一人，對工班安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，要及時了解和解決日常生產(chǎn)過程中的問題和異常情況；二是工班員工必須嚴(yán)格規(guī)范操作行為，避免“三違”現(xiàn)象
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工作實(shí)際相結(jié)合，系統(tǒng)思考，學(xué)以致用，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
二是創(chuàng)新審計方法，提升審計監(jiān)督水平。從聚焦主業(yè)，
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信息渠道。要加強(qiáng)卷煙物流中心內(nèi)部之間，與營銷、內(nèi)管等部門之間的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行“三個百分之百”及卷煙送貨服務(wù)管理規(guī)范的要求，及時發(fā)現(xiàn)和解決配送不成功等問題
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工作協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)與公安、工商等部門之間的配合與協(xié)作，不斷完善聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等制度，互通信息，交流經(jīng)驗(yàn)，及時分析和解決煙草市場
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”專項(xiàng)治理自查工作延申到各部門，給各部門做好有關(guān)財務(wù)制度的宣傳和解釋工作，向各部門傳達(dá)此次“小金庫”專項(xiàng)治理工作的目的、范圍和步驟，確保各部門資金使用的規(guī)范化
