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，全村的烤煙面積翻番。當(dāng)問及老百姓何以積極性高漲，大家都十分肯定的回答：“煙基工程竣工投入使用，村里的水田都成了旱能灌、澇能排的良田，
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職工群眾在感情上“交心”，更應(yīng)該增強(qiáng)宗旨意識，把為群眾服務(wù)內(nèi)化為自身的行為標(biāo)準(zhǔn)、自身的自覺行動和自身的價值追求，在實(shí)踐中用實(shí)實(shí)在在的工作回答“為了誰
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，預(yù)整地整地了多少畝、理墑了多少畝，什么時候移栽等工作進(jìn)展情況，育苗業(yè)主和煙站負(fù)責(zé)人逐一回答了所問的工作進(jìn)展推進(jìn)情況。在認(rèn)真查看育苗管理、預(yù)整地整地、規(guī)范理墑、嚴(yán)控種植
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，“老師”耐心回答、詳細(xì)分析，“學(xué)生”們久久不愿散去。
“以前聽到職務(wù)犯罪，總以為那是領(lǐng)導(dǎo)們的事，和咱們基層員工聯(lián)系不上，今天
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的平等和尊重啊！”母親神態(tài)莊重地回答道。
“禮尚往來中貴在互相尊重和地位平等！”母親的一句話，足以讓我受益終生。
珍惜禮尚往來中的那一份真情，
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如此的好銷量歸功于它在伊拉克市場的成功。
但經(jīng)濟(jì)部長Arnaud Montebourg批判工廠搬遷一事，認(rèn)為不應(yīng)該將法國品牌搬出國門。目前一些仍然待定。部長辦公室目前也不愿回答
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管理工作情況，接受監(jiān)督管理質(zhì)詢并解釋回答相關(guān)問題；“兩煙一?！备鞑块T負(fù)責(zé)人對涉及客戶服務(wù)管理的工作進(jìn)行安排溝通。新機(jī)制的運(yùn)行，將有效增強(qiáng)客服工作的認(rèn)同
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能決定市場價格。在整個聽證期間，Edward Scicuna教授似乎未做好回答PN議員Tonio Fenech提出的問題的準(zhǔn)備，在與顧問磋商時，他還一度將
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廣大員工的建議，一面如實(shí)準(zhǔn)確地回答員工的提問，把相應(yīng)的工作設(shè)想說明，把對應(yīng)的工作措施說足，把存在的工作困難說透，以積極姿態(tài)接受車間
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有個美國小孩問他爸爸：我們很有錢嗎？爸爸回答他：那是我的，你沒有。所以美國小孩從小就會自己努力，等繼承了父輩祖業(yè)
