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，重點(diǎn)回答好安徽煙草如何認(rèn)識(shí)精益管理的話題。二要突出精益營(yíng)銷主線，準(zhǔn)確切入精益管理主題，注意與其他精益管理模塊的相互銜接，力求形成有機(jī)統(tǒng)一
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化學(xué)成分、感官、香味成分、物理和安全性6個(gè)方面，規(guī)定了“焦甜香”的質(zhì)量要求，回答了“焦甜香烤煙是什么”；生態(tài)環(huán)境要求，從地形地貌特征、氣候條件
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用稍帶顫動(dòng)的語(yǔ)氣回答說(shuō)：“有、有！”于是，這位男子很是熟練地從我激動(dòng)的手中接過(guò)那條我不知擦拭過(guò)多少遍的中華煙，仔細(xì)鑒賞之后麻利地打開煙盒上的大小
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，全村的烤煙面積翻番。當(dāng)問(wèn)及老百姓何以積極性高漲，大家都十分肯定的回答：“煙基工程竣工投入使用，村里的水田都成了旱能灌、澇能排的良田，
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職工群眾在感情上“交心”，更應(yīng)該增強(qiáng)宗旨意識(shí)，把為群眾服務(wù)內(nèi)化為自身的行為標(biāo)準(zhǔn)、自身的自覺行動(dòng)和自身的價(jià)值追求，在實(shí)踐中用實(shí)實(shí)在在的工作回答“為了誰(shuí)
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，預(yù)整地整地了多少畝、理墑了多少畝，什么時(shí)候移栽等工作進(jìn)展情況，育苗業(yè)主和煙站負(fù)責(zé)人逐一回答了所問(wèn)的工作進(jìn)展推進(jìn)情況。在認(rèn)真查看育苗管理、預(yù)整地整地、規(guī)范理墑、嚴(yán)控種植
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，“老師”耐心回答、詳細(xì)分析，“學(xué)生”們久久不愿散去。
“以前聽到職務(wù)犯罪，總以為那是領(lǐng)導(dǎo)們的事，和咱們基層員工聯(lián)系不上，今天
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的平等和尊重啊！”母親神態(tài)莊重地回答道。
“禮尚往來(lái)中貴在互相尊重和地位平等！”母親的一句話，足以讓我受益終生。
珍惜禮尚往來(lái)中的那一份真情，
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管理工作情況，接受監(jiān)督管理質(zhì)詢并解釋回答相關(guān)問(wèn)題；“兩煙一專”各部門負(fù)責(zé)人對(duì)涉及客戶服務(wù)管理的工作進(jìn)行安排溝通。新機(jī)制的運(yùn)行，將有效增強(qiáng)客服工作的認(rèn)同
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有個(gè)美國(guó)小孩問(wèn)他爸爸：我們很有錢嗎？爸爸回答他：那是我的，你沒(méi)有。所以美國(guó)小孩從小就會(huì)自己努力，等繼承了父輩祖業(yè)
