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;認(rèn)為陜西省煙草專賣局實事求是、因地制宜、穩(wěn)步推進(jìn)、效果顯著。通過改革，零售許可管理制度更加完善，零售戶布局更加優(yōu)化，零售許可管理更加規(guī)范，依法行政
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科學(xué)施肥管理和技術(shù)體系，加快轉(zhuǎn)變施肥方式，深入推進(jìn)科學(xué)施肥，分區(qū)分類制定調(diào)控技術(shù)和策略，因地制宜開展推廣應(yīng)用，增加有機肥資源利用
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、客戶服務(wù)、營銷管理、隊伍建設(shè)等工作職能。
二是調(diào)整工作模式。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，因時因地制宜，對客戶經(jīng)理原有的工作模式進(jìn)行局部調(diào)整，全面推廣實施“4+1
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;因地制宜地在煙草和大農(nóng)業(yè)作物上研制和推廣工作。
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終端示范店建設(shè)工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、具體流程和時間要求，確保現(xiàn)代終端示范店建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照“七統(tǒng)一”的硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，合理規(guī)劃
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找準(zhǔn)抓手，確?！胺龅闷稹?。按照因地制宜、合理布局、科學(xué)規(guī)劃、分類指導(dǎo)的原則，制定系統(tǒng)、科學(xué)的扶貧規(guī)劃，積極向上爭取項目，針對貧困戶實際情況為貧困戶
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到位”，進(jìn)一步提升育苗質(zhì)量、培育適齡壯苗。
一是前期準(zhǔn)備到位。因地制宜，按照最佳移栽期倒推播種期，在育苗前做好育苗設(shè)施檢修、苗棚內(nèi)外衛(wèi)生整理、浮盤清洗
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到位”，進(jìn)一步提升育苗質(zhì)量、培育適齡壯苗。
一是前期準(zhǔn)備到位。因地制宜，按照最佳移栽期倒推播種期，在育苗前做好育苗設(shè)施檢修、苗棚內(nèi)外衛(wèi)生整理、浮盤清洗
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因地制宜、具有可操作性的文件，使員工一看就懂、一學(xué)就會。同時，加大考核力度，促進(jìn)安標(biāo)落地，轉(zhuǎn)變管理和經(jīng)營理念，使安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成為
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烤煙發(fā)展為重點，細(xì)化合作社經(jīng)營管理流程，進(jìn)一步規(guī)范合作社自主運營水平。
三是強化扶持引導(dǎo)力度，穩(wěn)步提升作業(yè)質(zhì)量。因地制宜，積極落實專業(yè)化
