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。站在一旁的彭必武妻子告訴記者，如果自己一家三口在外打工，全家至少能掙六七千塊一個(gè)月，比種煙收入高不少，因此她傾向于放棄種煙。
記者到訪
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“七統(tǒng)一”終端形象統(tǒng)一工作，彰顯了煙草良好的社會(huì)形象。
讓煙農(nóng)輕松種煙
專賣監(jiān)督全面深入
煙草專賣管理工作緊緊圍繞企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營，堅(jiān)持“內(nèi)管外打
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展示著能歌善舞的天性，用最美的歌聲表達(dá)對客人的熱情與敬意、對美好未來生活的期待和憧憬?！? 美麗鳳窩走出大山
鳳窩變了。
這是長年在外打工的張宏昌回到家鄉(xiāng)最直觀的感受
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的存在，主要有以下幾個(gè)方面的原因：
（一）工作思想認(rèn)識不到位。
1.對內(nèi)管工作的認(rèn)識存在偏差。部分內(nèi)管工作人員存在重外打、輕內(nèi)管
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效益、輕規(guī)范”、“重眼前謀利、輕長遠(yuǎn)規(guī)劃”、“重外打、輕內(nèi)管”的觀念根深蒂固，對“眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化內(nèi)管”的認(rèn)識還不夠深刻，不夠到位，或多或少地存在
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力33.17萬人，去年全縣到縣內(nèi)外打工達(dá)15.21萬人，占農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力45.85%。其中男性占63.2%，平均年齡35.6歲，女姓平均年齡32.5歲
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，許多公司的海外第一步充滿機(jī)會(huì)主義色彩，也破壞了精心勾畫的長期發(fā)展戰(zhàn)略。1999年，沃爾瑪憑借對阿斯達(dá)的收購意外打入英國市場。當(dāng)時(shí)，沃爾瑪本打算投資旗下規(guī)模
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、輕實(shí)效”的思想仍不同程度上存在。為了完成銷售任務(wù)，還存在個(gè)別單位搭配銷售、打通碼、打測試碼等不規(guī)范銷售卷煙行為。還存在客戶經(jīng)理套購卷煙、送貨員違規(guī)送大戶等不規(guī)范問題。去年底發(fā)現(xiàn)省外打通碼
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”，全員營銷，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)應(yīng)對，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售“量、結(jié)”雙贏。
堅(jiān)持以“打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、基層建設(shè)”三項(xiàng)工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“內(nèi)管外打
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，不但著裝統(tǒng)一，干凈整潔，禮貌問候語也很到位。不像其他小店，有些店主要不就在店外打麻將，要不就是上網(wǎng)聊天看電視，顧客來了
