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做為高郵煙草首家基層服務(wù)站，以改善基層職工工作、生活條件為重點(diǎn)，從工作、生活細(xì)節(jié)著手，為基層職工辦實(shí)事、辦好事，通過改善職工生活環(huán)境
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松，提升安全責(zé)任意識。通過認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)和專項(xiàng)檢查，層層落實(shí)安全責(zé)任，注重抓好事先防范和事中監(jiān)督，使安全管理工作抓的更緊、更細(xì)、更實(shí)。
二是強(qiáng)抓基礎(chǔ)
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。當(dāng)前，新沂局全體員工的精神面貌煥然一新、工作狀態(tài)熱情高漲、好人好事層出不窮、低調(diào)做人、潛心干事、勇于奉獻(xiàn)、不畏困難，呈現(xiàn)出一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的大好局面。
二是
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；在服務(wù)人民群眾方面，圍繞密切黨群干群關(guān)系、盡力為職工群眾辦實(shí)事做好事解難事等任務(wù)，建立黨群共建、群眾評議、送溫暖、領(lǐng)導(dǎo)接待日等制度；在加強(qiáng)基層組織方面
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，共敘美好未來，共商美好事業(yè)，拉近了客我之間的距離，增近了客戶我之間的關(guān)系。
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的原則貫穿于工作的全過程和各方面。
二是強(qiáng)化職能意識。進(jìn)一步科學(xué)界定后勤管理部門的職能定位、職責(zé)任務(wù)和工作目標(biāo)，要求后勤工作人員管好事、管好物、管好人，并協(xié)調(diào)好人、財(cái)、物
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以“控”為重點(diǎn)。建立廉政風(fēng)險(xiǎn)的分析、監(jiān)控機(jī)制，打造監(jiān)督制約防線，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)的常態(tài)管理、過程控制。針對卷煙銷售容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，做好事前、事中的監(jiān)督
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建設(shè)年活動(dòng)以及煙草行業(yè)開展的堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，多為農(nóng)民群眾辦實(shí)事、辦好事，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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與時(shí)代精神的典型事例；作一番點(diǎn)評是指由員工評議身邊好人好事，講述心中感受，品悟道德力量，升華自身境界，由主持人總結(jié)提練式點(diǎn)評。
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投放、沖擊其他地區(qū)市場，切實(shí)做好事前預(yù)防，嚴(yán)防違法違規(guī)經(jīng)營行為發(fā)生。
最后，加強(qiáng)專銷結(jié)合，加強(qiáng)信息交流溝通，每月定期召開專銷結(jié)合
