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俄羅斯不斷增多的監(jiān)管法規(guī)和消費(fèi)稅上漲的影響。該公司表示，盡管市場(chǎng)份額的下滑速度“加快”，但它采取了一些措施，包括降低庫(kù)存量以提高供應(yīng)效益和改善業(yè)績(jī)。
帝國(guó)
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挖潛降本增效的切入點(diǎn)，立足存量，盤活增量，明確了“四個(gè)著力”的重點(diǎn)舉措，全力以赴抓好降本增效，進(jìn)一步深化向管理要效益。
一是
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，備足好各個(gè)品牌的卷煙庫(kù)存，對(duì)暢銷品牌盡可能的提高卷煙庫(kù)存量，對(duì)滯銷品牌實(shí)行“先進(jìn)先出”的銷售原則，對(duì)新品牌卷煙保持不缺貨、不脫銷。
熱情服務(wù)
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提供堅(jiān)實(shí)原料支撐。
會(huì)上，原料部作了題為《實(shí)施“321”保障工程，奮力打造原料工作升級(jí)版》的工作報(bào)告，技術(shù)中心就原料庫(kù)存、盤活存量資源和采購(gòu)工作中的煙葉質(zhì)量
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，積極主動(dòng)地向零售客戶宣傳重點(diǎn)培育品牌，幫助客戶合理安排庫(kù)存量，實(shí)施科學(xué)訂購(gòu)，提高客戶盈利水平，確保銷量不斷提高。
三是提升
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零售客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)能為主要依據(jù)，結(jié)合零售業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、銷售能力等因素科學(xué)預(yù)測(cè)零售客戶合理供貨量；并根據(jù)轄區(qū)卷煙貨源、市場(chǎng)需求、季節(jié)因素及零售客戶的銷售價(jià)格、庫(kù)存量、規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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已真正成為行業(yè)感知市場(chǎng)變化的“神經(jīng)末梢”。
庫(kù)存量偏大，是不少零售客戶的“心病”，也是影響煙草公司發(fā)展的“包袱”。
“要把保持合理社會(huì)庫(kù)存、維持客戶贏利能力、維護(hù)
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客戶指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。針對(duì)節(jié)前銷售形勢(shì)，要求客戶經(jīng)理為客戶提供科學(xué)的卷煙訂購(gòu)建議，引導(dǎo)客戶保持合理庫(kù)存量和資金周轉(zhuǎn)額。“三員”及時(shí)提醒零售客戶做好安全防范工作，宣傳卷煙防盜
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，大家都知道，雨季卷煙銷量并不是很快，庫(kù)存可以適當(dāng)減少，少進(jìn)勤進(jìn)，等雨季過(guò)了，再恢復(fù)庫(kù)存量。這樣就不用擔(dān)心了。
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運(yùn)行狀態(tài)，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)?！?
圖為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，湘潭市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理鄧少文針對(duì)一季度市場(chǎng)庫(kù)存量、庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理
