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;美化店堂形象。
在客戶拜訪時主動幫助卷煙零售戶擦亮柜臺玻璃，清理貨架上的雜物，將需要陳列的卷煙品牌按照“價(jià)格優(yōu)先、從高到低”的統(tǒng)一模式進(jìn)行擺放，還定期為
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所有車輛的剎車、制動等關(guān)鍵部位，以及雨刷、輪胎等進(jìn)行了檢修，要求駕駛員定期、及時做好車輛底盤清潔、車內(nèi)除菌工作。同時，他們注意強(qiáng)化駕駛員的安全駕駛意識
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的實(shí)際需求，定期或不定期地組織全廠或部分職工參與內(nèi)訓(xùn)，不斷督導(dǎo)和強(qiáng)化員工改進(jìn)工作中的不良習(xí)慣，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，監(jiān)督
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分區(qū)的建設(shè)與管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)件庫的遷移上報(bào)，負(fù)責(zé)同集團(tuán)項(xiàng)目組協(xié)同完善相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)資料，定期與集團(tuán)項(xiàng)目組聯(lián)絡(luò)溝通。目前，各項(xiàng)工作正在陸續(xù)展開。
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任務(wù)，對各類新聞體裁的寫作方法進(jìn)行宣講，講評優(yōu)秀作品，交流學(xué)習(xí)心得，共享寫作經(jīng)驗(yàn)。選拔優(yōu)秀通訊員在宣傳部門定期輪訓(xùn)，直接手把手地教授指導(dǎo)
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，定期對衛(wèi)生進(jìn)行檢查；
二、每周至少一次體能訓(xùn)練；
三、每月組織專賣人員進(jìn)行集中系統(tǒng)的培訓(xùn)；
四、實(shí)行多項(xiàng)競賽考核機(jī)制，體能競賽
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轄區(qū)內(nèi)煙草零售許可證的使用情況采取不定期的檢查方式。核查的要求主要是對持證零售戶的相關(guān)信息與實(shí)際情況進(jìn)行核查，重點(diǎn)對象是有證無店、證址不符、證照不符、無商品陳列等情況。
通過這次
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，以制度促管理，減少工作的隨意性和人為性。
二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。定期組織干部職工開展針對性和系統(tǒng)性的培訓(xùn)交流活動，豐富業(yè)務(wù)知識
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組建了金葉自行車隊(duì)、計(jì)算機(jī)興趣小組、乒乓球興趣小組等，并定期開展活動；為職工書屋訂閱了60多種報(bào)刊、雜志供借閱學(xué)習(xí)；不定期為職工發(fā)放勵志圖書等。不僅為職工送去
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隊(duì)伍建設(shè)，取得了明顯成效，提高了稿件的數(shù)量與質(zhì)量，確保了全年宣傳信息調(diào)研工作任務(wù)的完成。
培訓(xùn)措施到位。定期或不定期組織通訊員以培訓(xùn)班、座談會、學(xué)習(xí)交流等形式加強(qiáng)培訓(xùn)
