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花大量時間整理這些“孤兒”商品，趕上周末和節(jié)假日客流量大時就更忙了。在超市地下一層的水果臺前看到，剛開始在橙子和西瓜上面只擺放著一盒雞翅和一盒豬肉，可能是看見有人
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當(dāng)場查獲工作人員將過期袋裝板鴨當(dāng)做原材料，進行再加工售賣的現(xiàn)象。記者近日走訪北京家樂福和沃爾瑪賣場發(fā)現(xiàn)，其客流并沒有受到影響，賣場內(nèi)的顧客仍川流不息。但這不
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手，最起碼你不會為客源發(fā)愁，至于怎么樣才能把生意做大、做強，做對“路子”，那可是需要動腦筋的事兒了。卜秀紅：如果地段好，客流
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店買東西的實在不多。”回憶起2年前的經(jīng)營狀況，賈明文記憶猶新。這個困擾，也是眾多鄉(xiāng)村旅游零售終端面臨的共同難題：如何將“客流”轉(zhuǎn)化為“客留”，將
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食商品，方便村民歇腳時及時補充能量。數(shù)據(jù)顯示，終端升級后，月均客流量增長近20%，農(nóng)產(chǎn)品代銷月均成交超30單，真正實現(xiàn)“便民”與
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依然感慨萬千。疫情過后客流銳減，她的小店陷入虧損邊緣，全家日夜操勞，卻要應(yīng)對上千種商品的盤點，創(chuàng)業(yè)熱情逐漸消磨。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在客戶經(jīng)理的一次走訪中
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，這樣一來，他的英語溝通能力逐步得到了提升。在王金濤的努力下，進店的外國游客漸漸多了，店里的客流量明顯提升。但新的問題又出現(xiàn)了——成交率始終不見
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根據(jù)客流變化提醒補貨，也能分析消費習(xí)慣，讓店里的商品結(jié)構(gòu)更精準。他不再依靠“憑感覺下單”，而是看數(shù)據(jù)辦事。“知音通”上線后，會員積分、消費記錄都能
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，李玉英守著祖?zhèn)鞑枞~店?？恐镜貎?yōu)質(zhì)毛尖和精湛制茶技藝，她卻常年受困于“賒賬多、客流少”。轉(zhuǎn)機，來自煙草客戶經(jīng)理李君梅的一次走訪。沒有資金扶持，
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產(chǎn)品，成了游客可以帶走的“高淳記憶”。店內(nèi)特色的民俗體驗區(qū)定期舉辦戲曲、書畫創(chuàng)作等文化活動，既豐富了村民生活，也為店鋪帶來源源不斷的客流。據(jù)了解，
