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工程”,積極幫助客戶做好終端建設(shè)工作,在前期終端建設(shè)的基礎(chǔ)上,著力突出店內(nèi)重點(diǎn)品牌陳列,有效利用宣傳品,幫助客戶不斷提升店面形象
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根據(jù)客戶的店面空間,引導(dǎo)客戶以“干凈、整齊、亮麗”為標(biāo)準(zhǔn),建議客戶合理布局,指導(dǎo)零售客戶陳列卷煙,提高陳列水平,提升店面形象
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,專管員重信息收集、法律法規(guī)宣傳,承擔(dān)店面形象維護(hù)、庫(kù)存盤查的職責(zé),客戶經(jīng)理重品牌培育、素質(zhì)提升;開(kāi)展集中檢查時(shí),專管員重案件查處、市場(chǎng)
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,在引導(dǎo)終端改善店面形象的同時(shí),更加注重提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。要幫助客戶增強(qiáng)使用進(jìn)銷存臺(tái)賬意識(shí),做到懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬;幫助客戶樹立服務(wù)理念
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;市局營(yíng)銷中心主任朱政向零售戶解釋了價(jià)格自律小組的由來(lái)及市局經(jīng)營(yíng)增效、服務(wù)增值的管理理念,介紹了2013的工作計(jì)劃。一是制定終端建設(shè)實(shí)施方案。即幫助零售戶整理好店面、提升店面形象、提升經(jīng)營(yíng)
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;考慮到貨源供應(yīng)不穩(wěn)定,提醒客戶提早庫(kù)存。根據(jù)客戶所處商圈和春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn),從庫(kù)存結(jié)構(gòu)、店面形象、卷煙陳列、品牌推介等方面加強(qiáng)客戶指導(dǎo),提高客戶盈利。
三是關(guān)注
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;及時(shí)收集他們的具體困難情況,開(kāi)展一對(duì)一幫扶服務(wù),與弱勢(shì)零售戶建立牢固的情感聯(lián)系,提升情感價(jià)值。
三是致力零售終端幫扶,亮化店面形象。對(duì)一些
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動(dòng)員客戶,改善經(jīng)營(yíng)設(shè)施,提升店面形象。在做好日常拜訪的同時(shí),以鞏固“精品街”、“精品線”終端形象為抓手,加強(qiáng)終端維護(hù)提升,繼續(xù)深化零售
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標(biāo)價(jià)簽與卷煙一一對(duì)應(yīng),給消費(fèi)者一目了然的視覺(jué)感,以進(jìn)一步提升店面形象。
做好新培育品牌推介工作,確保新培育品牌的市場(chǎng)占有率,讓新培育品牌帶給
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;專賣集中檢查不少于2次,同時(shí)協(xié)助指導(dǎo)違反戶店面形象提升到位,規(guī)范經(jīng)營(yíng),確保戶籍化類別按期提升轉(zhuǎn)換?!? 三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,確保營(yíng)銷部《供貨總量