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工程”，積極幫助客戶做好終端建設(shè)工作，在前期終端建設(shè)的基礎(chǔ)上，著力突出店內(nèi)重點(diǎn)品牌陳列，有效利用宣傳品，幫助客戶不斷提升店面形象
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根據(jù)客戶的店面空間，引導(dǎo)客戶以“干凈、整齊、亮麗”為標(biāo)準(zhǔn)，建議客戶合理布局，指導(dǎo)零售客戶陳列卷煙，提高陳列水平，提升店面形象
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，專管員重信息收集、法律法規(guī)宣傳，承擔(dān)店面形象維護(hù)、庫(kù)存盤查的職責(zé)，客戶經(jīng)理重品牌培育、素質(zhì)提升；開(kāi)展集中檢查時(shí)，專管員重案件查處、市場(chǎng)
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，在引導(dǎo)終端改善店面形象的同時(shí)，更加注重提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。要幫助客戶增強(qiáng)使用進(jìn)銷存臺(tái)賬意識(shí)，做到懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)算賬；幫助客戶樹立服務(wù)理念
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;市局營(yíng)銷中心主任朱政向零售戶解釋了價(jià)格自律小組的由來(lái)及市局經(jīng)營(yíng)增效、服務(wù)增值的管理理念，介紹了2013的工作計(jì)劃。一是制定終端建設(shè)實(shí)施方案。即幫助零售戶整理好店面、提升店面形象、提升經(jīng)營(yíng)
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;考慮到貨源供應(yīng)不穩(wěn)定，提醒客戶提早庫(kù)存。根據(jù)客戶所處商圈和春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn)，從庫(kù)存結(jié)構(gòu)、店面形象、卷煙陳列、品牌推介等方面加強(qiáng)客戶指導(dǎo)，提高客戶盈利。
三是關(guān)注
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;及時(shí)收集他們的具體困難情況，開(kāi)展一對(duì)一幫扶服務(wù)，與弱勢(shì)零售戶建立牢固的情感聯(lián)系，提升情感價(jià)值。
三是致力零售終端幫扶，亮化店面形象。對(duì)一些
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動(dòng)員客戶，改善經(jīng)營(yíng)設(shè)施，提升店面形象。在做好日常拜訪的同時(shí)，以鞏固“精品街”、“精品線”終端形象為抓手，加強(qiáng)終端維護(hù)提升，繼續(xù)深化零售
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標(biāo)價(jià)簽與卷煙一一對(duì)應(yīng)，給消費(fèi)者一目了然的視覺(jué)感，以進(jìn)一步提升店面形象。
做好新培育品牌推介工作，確保新培育品牌的市場(chǎng)占有率，讓新培育品牌帶給
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;專賣集中檢查不少于2次，同時(shí)協(xié)助指導(dǎo)違反戶店面形象提升到位，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保戶籍化類別按期提升轉(zhuǎn)換?！? 三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，確保營(yíng)銷部《供貨總量
