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）高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署和卷煙營銷市場化取向改革重點工作安排，把加快終端轉(zhuǎn)型升級作為重中之重，探索形成了依托“四個支撐”（黨建引領(lǐng)、建章立制、創(chuàng)新驅(qū)動、職能
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許可證，并私底下繼續(xù)從事涉煙違法行為。
四、違法大戶治理打擊的主要做法
（一）從建章立制著手，建立違法大戶治理長效機制
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高度重視規(guī)范管理工作，從提高制度的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手，著力加強生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的建章立制，扎緊扎密制度的籠子。
一方面，江西中煙對
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一體的綜合性合作社。
二、主要做法及取得成效
（一）建章立制，規(guī)范合作社運行機制
合作社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，
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中煙國際副總經(jīng)理梁占華的帶領(lǐng)下，中煙國際北美股份有限公司（簡稱中煙國際北美公司）正式成立。建章立制、開拓創(chuàng)新，與相關(guān)市場主體、政府部門、科研機構(gòu)
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“應(yīng)招盡招、真招實招”，達到“節(jié)省時間，提高效率”
建章立制，積極構(gòu)建運行制度體系。始終抓住制度建設(shè)這一關(guān)鍵，確實做到用制度管權(quán)、管事、管人
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552個，問責(zé)干部760人。查處率100%，回復(fù)率100%，解決率90%以上。建章立制60多項。
小煙卷兒：電視問政，是對黨風(fēng)
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、紀(jì)律檢查建議書、監(jiān)察建議書等方式，防止小錯釀成大錯。同時對需要進一步規(guī)范的方面，責(zé)成相關(guān)部門建章立制，增強再監(jiān)督的有效性。
線索渠道信息化。全面建立信訪舉報
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，對轄區(qū)卷煙市場開展調(diào)查摸底工作，掌握客戶經(jīng)營狀況、消費需求和整個市場銷售競爭情況，對重點環(huán)節(jié)、重點問題均全盤考慮、予以說明；二是通過建章立制
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煙草企業(yè)適應(yīng)新形勢新常態(tài)發(fā)展的幾點思考
企業(yè)要發(fā)展要生存，就必須改革創(chuàng)新，從改革要活力，要生存空間，強化法制意識，建章立制
