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主線,明確質(zhì)量管理思路,著力開展“質(zhì)量力”提升工作,突出“大質(zhì)量”管理思路,構(gòu)建起了質(zhì)量管控“三步法”。實現(xiàn)了質(zhì)量綜合考核得分排名、市場投訴率
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項目指標(biāo)進(jìn)行暗訪檢查,對檢查數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,得出評價指標(biāo)并依次排名,從而實現(xiàn)控?zé)煿ぷ髟诮值缹用娴木?xì)化管理。據(jù)介紹,朝陽區(qū)已將控?zé)煓z查數(shù)據(jù)列入
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重點品規(guī)的上柜率競賽排名,促進(jìn)上柜率提升。
???? 二是以婚慶市場為抓手,抓好品牌推廣。牢牢抓住婚慶市場用煙量大的特點,針對不同金圣品規(guī)開展不同的酒席用煙
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,針對學(xué)習(xí)及培訓(xùn)情況,不定期組織集中考試,并將成績排名公布,形成“趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍,全面提升專賣人員業(yè)務(wù)能力。
加強實操
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。截至4月,邵陽縣局各支部人均在線學(xué)習(xí)日時常超過1.5小時,在全縣排名前列,完善支部學(xué)習(xí)方案2項,正在探索開展黨建學(xué)習(xí)QC課題1個。
一是
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長期排名靠后“老大難”,一舉提升到轄區(qū)前列。在課題推進(jìn)過程中,該QC小組還總結(jié)出“要想改變零售戶習(xí)慣,首先要改變客戶經(jīng)理的習(xí)慣”、“日督促、周檢查、月通報”、“組組
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掀起學(xué)習(xí)熱潮。
定要求,即明確學(xué)習(xí)管理要求。將“學(xué)習(xí)強國”平臺的學(xué)習(xí)情況納入黨員記實管理積分考評,每月公示排名。區(qū)局(公司)黨支部要求
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黨組織建設(shè)。推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),開展示范支部和支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。繼續(xù)落實黨建“六化”和“六個一”活動要求,堅持黨務(wù)公開、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點等制度。探索開展支部書記評價排名
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。三是精心組織民主推薦。即在2月20日組織公司全體職工集中進(jìn)行投票推薦工作,在紀(jì)檢監(jiān)察室人員的監(jiān)督下匯總選票,對選票進(jìn)行編號并裝訂成冊。四是認(rèn)真做好結(jié)果運用工作。即將總分排名
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無記名投票選出黨員示范崗2個,通過黨員責(zé)任區(qū)宣傳欄、黨員“星級”競賽排名公開的方式,以點帶面,充分發(fā)揮黨員干部的先鋒引領(lǐng)作用,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)