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產(chǎn)品都必須通過零售戶正常投放市場,嚴格執(zhí)行卷煙統(tǒng)一批發(fā)價銷售,堅決落實條包一價制銷售,不得進行套餐銷售、搭配銷售和致使卷煙價格下滑的有獎促銷、積分回報等不規(guī)范
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;全力推進卷煙價格管理工作。
一是持續(xù)做好卷煙價格日常管理工作。貨源供應(yīng)堅決執(zhí)行“一執(zhí)行三公開”,全面實現(xiàn)入網(wǎng)銷售,不得進行套餐銷售、搭配銷售和致使卷煙價格下滑的有獎
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銷售、搭配銷售等不規(guī)范經(jīng)營行為;加強專銷結(jié)合,強化信息互通,打擊假非私卷煙,防止真煙非正常流動,維護好正常經(jīng)營秩序。
今年以來
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”,規(guī)范工商營銷會議,遵守宣傳促銷流程和相關(guān)管理規(guī)定;嚴禁各直屬單位和客戶經(jīng)理向零售客戶搭配銷售卷煙,自覺規(guī)范卷煙銷售行為;嚴格按客戶及市場
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電話訪銷、網(wǎng)上訂貨環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴把“訂單采集”規(guī)范管理,強化訂單采集管理,真實采集客戶需求,防止虛擬客戶、搭配捆綁銷售卷煙經(jīng)營行為。
二
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員,視情節(jié)輕重,給予部門負責(zé)人和參與人員相應(yīng)的黨紀政紀處分,涉及違法犯罪的,移交司法機關(guān)處理。對于存在組織或暗示、放任內(nèi)部職工從事搭配銷售、超量供貨
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,對每位員工、每項具體工作講任務(wù)、講措施,合理安排和搭配人員,注意人、機和環(huán)境的微妙變化。三是對待工作中違章有狠心。
班組文化建設(shè)突出“三個方向”。班組
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細膩,更貼近中國廣大煙民的口味。
新包裝金萬,采用革新性的外觀設(shè)計,提升產(chǎn)品的高檔品質(zhì)。簡約的金屬質(zhì)感品牌標識,搭配立體指紋凸印設(shè)計
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,在人工勞效上創(chuàng)優(yōu)樹標;九是穩(wěn)步推進安全二級達標工作,在安全管理上創(chuàng)優(yōu)樹標;十是認真做好員工食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、營養(yǎng)搭配、飯菜品種、菜品創(chuàng)新等工作
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。所有卷煙產(chǎn)品必須通過零售戶正常投放市場,不得進行套餐銷售、搭配銷售和致使卷煙價格下滑的有獎促銷、積分回報等不規(guī)范經(jīng)營行為;營銷部門合理安排卷煙投放量,