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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報(bào)道 “加料退出物明顯少多了，咱這節(jié)能方法真管用?！苯螘r(shí)間，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠制絲生產(chǎn)消耗控制模型的運(yùn)行效果得到崗位操作工
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及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題；
對(duì)設(shè)備操作工位及故障檢測(cè)工位進(jìn)行再培訓(xùn)，降低人為誤操引起的故障機(jī)率；
嚴(yán)格執(zhí)行和檢查各班次崗位工作職責(zé)，
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?！眻D為配電操作工記錄制冷機(jī)組對(duì)應(yīng)電氣設(shè)備工況 梁雨靈攝智能調(diào)控為能源供應(yīng)智慧“導(dǎo)航”在精準(zhǔn)預(yù)測(cè)負(fù)荷的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目融合人工智能、大數(shù)據(jù)分析與PID閉環(huán)控制技術(shù)，構(gòu)建了完整的數(shù)字
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，推動(dòng)其從“操作工”向“數(shù)字匠人”轉(zhuǎn)變。操作工通過“云上楚煙”平臺(tái)查閱資料。白悅松 攝這一做法既強(qiáng)化了數(shù)據(jù)底座，也激活了人才潛能，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理與人才培養(yǎng)的協(xié)同
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?！霸露燃袡z修”機(jī)制，對(duì)接操作工反饋與維修工點(diǎn)檢結(jié)果形成任務(wù)清單；“項(xiàng)目專人跟蹤”制度，構(gòu)建“發(fā)現(xiàn)-整改-復(fù)核”閉環(huán)管理體系。方案實(shí)施以來，企業(yè)
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，這才是真正的技術(shù)流！“操作工是發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題人，也是第一道防線。與其每次都充當(dāng)救火隊(duì)員，不如教會(huì)操作工們自行解決問題?！焙胃捳f道。于是，
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的異常數(shù)值，系統(tǒng)會(huì)立即標(biāo)紅預(yù)警，讓隱藏隱患無所遁形。數(shù)據(jù)賦能讓日常運(yùn)維更加節(jié)能。操作工每日對(duì)照檔案額定參數(shù)同步優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，從源頭避免能源浪費(fèi)；
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通過深化智能工廠建設(shè)，曲靖卷煙廠正釋放出數(shù)字技術(shù)對(duì)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)?！皩O成順勞模創(chuàng)新工作室”成員對(duì)揭榜領(lǐng)題的項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。卷包車間操作工通過數(shù)字終端實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)情況。在曲靖
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帶隊(duì)圍著設(shè)備拆解鉆研。看著進(jìn)度推進(jìn)、指標(biāo)提升，操作工們干勁漸長，從“要我達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)到“我要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)”。車間還搭起“一崗多能”快車道。操作工們學(xué)起了“多機(jī)型通吃”本領(lǐng)，
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的這股子拼勁，是刻在骨子里的軍人本色。從梗加料操作工到切梗絲機(jī)操作工，從綜合管理崗到跟班工藝員，在兩年時(shí)間里，劉肖肖就像一塊海綿，
