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當(dāng)前正值煙葉生產(chǎn)冬翻整地的大好時(shí)期，大琴村河源小組種煙大戶、科技示范戶陳小榮正在為自家煙地發(fā)愁，因?yàn)樗?014年準(zhǔn)備種30畝煙，但這么多煙田需要同時(shí)整理
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煙草在線據(jù)《郴州日報(bào)》報(bào)道 10月31日，記者從2013年湖南省郴州市煙葉生產(chǎn)暨基本煙田土地整理工作座談會獲悉，2014年，全市目標(biāo)完成煙葉種植面積
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作。
按照煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)，分為兩大模塊進(jìn)行考核。一是基礎(chǔ)管理規(guī)范部分，包括21項(xiàng)內(nèi)容，整理相關(guān)基礎(chǔ)資料，逐項(xiàng)對標(biāo)
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學(xué)技的師徒進(jìn)行了問卷調(diào)查，了解師徒在教學(xué)過程中遇到的問題和建議，并對他們的意見進(jìn)行收集整理。
車間乙班葉加料工序的師傅董濤在情況反饋中這樣寫道，“何思儀
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客戶店內(nèi)的卷煙進(jìn)行個(gè)性化、藝術(shù)化陳列，對一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌進(jìn)行突出顯著擺放并對客戶店內(nèi)的非煙商品進(jìn)行有序歸類整理?！? 通過幫扶客戶店面形象得到了進(jìn)一步提升，客戶紛紛表示此次
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檢查。
結(jié)合省檢查組的反饋情況，在下步工作中大坡煙葉站將認(rèn)真按照試驗(yàn)方案進(jìn)行，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，加強(qiáng)日常整理，繼續(xù)做好試驗(yàn)地后期管理及試驗(yàn)
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;同時(shí)由監(jiān)控室值班人員對庫區(qū)及分揀車間三個(gè)應(yīng)急疏散門進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，確保出口及通道暢通。
三是對辦公場所、車輛內(nèi)的雜物進(jìn)行整理，按照
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工作開展情況、卷煙、生產(chǎn)經(jīng)營日常監(jiān)管工作情況、內(nèi)管工作發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、內(nèi)管資料收集整理情況及各部門信息溝通反饋情況等?？h局內(nèi)管派駐組通過核對基礎(chǔ)資料、內(nèi)管信息系統(tǒng)預(yù)警處理數(shù)據(jù)、市場走訪痕跡化資料
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。各部門在廠部6S管理制度基礎(chǔ)上對部門的管理制度進(jìn)行修訂，對實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)提出了嚴(yán)格的要求，并組織對新的6S管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的6S管理意識。
二是整理角度
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，來到了零售戶黃軍家，對其實(shí)施駐店助銷活動(dòng)，對目標(biāo)客戶實(shí)施的活動(dòng)內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
一、對零售戶店內(nèi)衛(wèi)生的整理；
二、指導(dǎo)幫助零售
