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、必要性和緊迫性，做好思想上的準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)工作主動(dòng)性?！? 二是載體滲透例會(huì)學(xué)。面對(duì)自下而上營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行新模式的開(kāi)啟、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程的再造，要求各市場(chǎng)部以例會(huì)為載體
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、分級(jí)實(shí)操考核。
通過(guò)不斷優(yōu)化職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)，積極探索烤煙生產(chǎn)收購(gòu)新模式，持續(xù)改進(jìn)烤煙生產(chǎn)收購(gòu)中存在的問(wèn)題和不足，逐步培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理
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質(zhì)量，上高縣局煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)：一、試點(diǎn)推廣一戶兩烤、半量采收新模式。該方法較之傳統(tǒng)采收方式，能夠降低分級(jí)用工，確?？緹煶墒於?、純度
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;構(gòu)建全員創(chuàng)意“一生管理”新模式，積極倡導(dǎo)全員精益改善，有效提升了全員精益小改善水平。
“降低條煙分揀線信號(hào)干擾率”成果主要針對(duì)物流中心條煙分揀線存在靜電對(duì)分揀信號(hào)造成干擾
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了傳媒業(yè)，倒不如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是傳媒業(yè)進(jìn)化的契機(jī)。毋庸置疑，傳媒行業(yè)將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透下，重塑成一個(gè)我們難以想象的新模式。
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;以新思維、新模式、新要素為推動(dòng)力，找重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)，突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消除監(jiān)管“盲點(diǎn)”，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作新作為。
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;堅(jiān)持以“政府領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民自愿、煙草實(shí)施”的原則，開(kāi)拓了以行業(yè)為業(yè)主的土地整理項(xiàng)目建設(shè)新思路；建立了以政府各職能部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，受益煙農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的管理新模式
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專(zhuān)賣(mài)工作法、畢節(jié)煙草市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)中的相關(guān)操作在七星關(guān)區(qū)局的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行了深入了解。對(duì)七星關(guān)區(qū)案件管理、證件管理、市場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)管理新模式等工作開(kāi)展認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)交流。雙方就市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙
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、發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督、深化輿論監(jiān)督的工作基礎(chǔ)上，正在探索微信、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督新模式，實(shí)現(xiàn)微距離、微溝通的陽(yáng)光監(jiān)督。
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，構(gòu)建依法辦理、條件公開(kāi)、流程規(guī)范、程序透明的行政許可新模式。三是要貫徹落實(shí)好《煙草專(zhuān)賣(mài)許可后續(xù)管理辦法》，寬進(jìn)嚴(yán)管，持續(xù)加強(qiáng)行政許可后續(xù)監(jiān)督管理。
