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;為青年人尤其是新生代提供消費環(huán)境的升級換代和超級品牌可選購。鞏固已有消費人群，鎖定新生消費群體，開發(fā)和啟動消費潛能，就要做大做強超級煙草品牌。大品牌、大優(yōu)勢
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;緣于2001年，當年的杭州卷煙廠與都市快報合作在浙江省發(fā)起了“利群助學(xué)特別行動”，出資50萬元資助100名特困新生圓了大學(xué)夢，示范效應(yīng)備受關(guān)注。
隨后
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;我先后給60多位親朋好友發(fā)了拜年短信?！? 進城照張“大團圓”
正月初一，吃罷餃子，家住橫澗鄉(xiāng)大干村的新生代煙農(nóng)郭清偉一家扶老攜幼往縣城進發(fā)，此行目的
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。2010年，“芙蓉學(xué)子”大型公益活動再度起航，這已經(jīng)是芙蓉王公益助學(xué)行動的第十三屆。整個活動分為四個部分：2010年度大學(xué)新生助學(xué)行動、情系煙農(nóng)特別助學(xué)行動、情系
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新發(fā)展理念，以基層創(chuàng)新賦能高質(zhì)量發(fā)展。近年來，湛江卷煙廠堅持技術(shù)創(chuàng)新與體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，系統(tǒng)化涵養(yǎng)創(chuàng)新生態(tài)，多元化培育創(chuàng)新人才，
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聯(lián)結(jié)。唯有以開放的心態(tài)傾聽年輕聲音，以創(chuàng)新的行動適配時代變化，才能讓傳統(tǒng)品牌在新消費浪潮中煥發(fā)新生。
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創(chuàng)新動能，借助“金點子”工程激活基層智慧，精心構(gòu)建起“人人皆可創(chuàng)新、處處皆能創(chuàng)新”的隊伍建設(shè)新生態(tài)，推動基層管理從“經(jīng)驗驅(qū)動”的舊模式向“數(shù)智驅(qū)動”的新范式
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展銷、技能培訓(xùn)等積極探索更多助農(nóng)方式，讓公益事業(yè)在鄉(xiāng)村煥發(fā)新生機。他們的先進事跡，通過行業(yè)內(nèi)外媒體廣為傳播，在零售客戶群體中營造了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍
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的“初心造夢人”青年志愿者行動累計開展61期活動，300余名志愿者覆蓋全村211名義務(wù)教育學(xué)生，不僅傳授知識，更播下“走出大山、回報家鄉(xiāng)”的種子。知識指引山鄉(xiāng)新生
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；專賣人員搭建的持證戶布局數(shù)據(jù)庫，可用可視化圖表分析合理布局情況。各部門工作質(zhì)效顯著提升，業(yè)務(wù)響應(yīng)周期縮短近50%。更重要的是，低代碼平臺推動建立起創(chuàng)新生
