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;狠抓落實(shí)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“雙創(chuàng)”活動(dòng)融為一體，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和日常工作結(jié)合起來(lái)，立足本職創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、干實(shí)事、促發(fā)展。
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提高信息質(zhì)量，要求全體員工在日常工作，生活中增強(qiáng)涉煙案件信息的收集意識(shí)，特別是專管員、營(yíng)銷員、送貨員在工作中要提高信息采集的能力。
3、溝通協(xié)調(diào)到位。強(qiáng)化
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客戶根據(jù)“三員”日常工作表現(xiàn)情況，自行對(duì)“三員”進(jìn)行考核評(píng)分。同時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核，對(duì)熟知度差、滿意度低的員工要進(jìn)行批評(píng)教育，處罰直至待崗處理。對(duì)
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”加強(qiáng)日常工作管理監(jiān)督，努力提升行風(fēng)建設(shè)水平。
一是強(qiáng)化法律意識(shí)。通過(guò)開展法律法規(guī)培訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法意識(shí)；開展季度考試，提高干部職工道德
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概況，以及安全文化建設(shè)工作與各類安全管理活動(dòng)、企業(yè)日常工作相互結(jié)合、相互促進(jìn)的做法。劉韶軍部長(zhǎng)對(duì)該廠在安全文化建設(shè)中通過(guò)推行安全課題組及安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)的形式，形成全員參與
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奠定夯實(shí)基礎(chǔ)；五是突出煙草特色，結(jié)合職工日常工作特點(diǎn)，選取合適的文化活動(dòng)形式，擴(kuò)大職工參與范圍，提升參與積極性和主動(dòng)性。
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非常重視，親自部署，指定專人負(fù)責(zé)“陽(yáng)光在線”的日常工作。相關(guān)部門精心準(zhǔn)備，全面收集和了解當(dāng)前行業(yè)存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在節(jié)目中，趙同軍介紹了廣西
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、客戶經(jīng)理日常工作和維護(hù)操作流程、營(yíng)銷中心監(jiān)督操作流程等做內(nèi)容進(jìn)行講解，并與參訓(xùn)人員就系統(tǒng)的具體操作內(nèi)容和疑問(wèn)進(jìn)行了互動(dòng)討論。
培訓(xùn)還就“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)上線推廣工作作了安排
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氛圍，確保人人參與，人人學(xué)習(xí)，人人提高。
積極備戰(zhàn)，力爭(zhēng)取得佳績(jī)。通過(guò)制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，把技能競(jìng)賽與教育培育、日常工作
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絲車間采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)，以及安排專人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式，在日常工作及五一節(jié)假日期間對(duì)選手開展了系統(tǒng)培訓(xùn)。在具體的實(shí)操培訓(xùn)過(guò)程中，車間要求參賽選手要
