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,普特南帶去的正宗古巴雪茄與古巴煙草種子大大提高了當(dāng)?shù)氐臒煵葙|(zhì)量。后來,這里建了一些小型雪茄廠。19世紀(jì)早期,美國的本土雪茄產(chǎn)業(yè)開始騰飛,同時(shí)也從
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;中資零售企業(yè)具有相當(dāng)?shù)?em class="term">本土優(yōu)勢,如果進(jìn)行正面較量,外資零售企業(yè)未必能占據(jù)上風(fēng)。因此,通過合作雙方可以整合資金、物流、管理等各自優(yōu)勢,反而能達(dá)到雙贏
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,特朗普稱將會把在美國本土制造產(chǎn)品公司的企業(yè)稅率進(jìn)一步降至15%。2017年時(shí),特朗普已經(jīng)將該稅率從35%降至21%。2024年特朗普總統(tǒng)競選口號依舊是“Make
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;Corojo(科羅霍)和Criollo(科里奧洛)。Corojo帶有黑胡椒的味道,香吃味濃郁豐富。Criollo這個(gè)詞的原意為“本土
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西洋人物造型和植物紋樣為主;標(biāo)面的文字皆采用英文,煙標(biāo)呈現(xiàn)出西洋化的特點(diǎn)。2、 煙標(biāo)符號的本土化特征:1919年“五四運(yùn)動(dòng)”爆發(fā)后,受到運(yùn)動(dòng)中抵制
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網(wǎng)紅城市位列第四名,在便利店密度方面更是高居第二,僅次于本土便利店之王“美宜佳”的大本營東莞?! ≡陂L沙,平均每1409人就能擁有一間便利店,
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一旦落戶中國企業(yè),往往就會出現(xiàn)嚴(yán)重的水土不服現(xiàn)象?究其原因,在于沒有進(jìn)行本土化改造,與中國文化脫節(jié)。管理學(xué)大師彼得德魯克說:“管理
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英美煙公司為代表的外商,還是依據(jù)中國的國情風(fēng)貌,選擇了與傳播中國本土化文化相結(jié)合的戰(zhàn)略,產(chǎn)生了有中國印記的舶來品煙標(biāo)。
“大前門”與“哈德門”不是國產(chǎn)貨
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本土市場,“紅雙喜(津門恒大)”還是具有自己的本土競爭優(yōu)勢,退而求其次,做某些區(qū)域二類煙市場中的強(qiáng)者對于“紅雙喜(津門
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;捉襟見肘的資源配置相當(dāng)于把誘惑變成了陷阱。相比省外市場的攻堅(jiān)克難,本土市場的地緣優(yōu)勢、文化優(yōu)勢、政策優(yōu)勢更加凸顯,在省外市場久攻不下的倒逼下,各大品牌紛紛加大