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;避免形式化。完善安全管理督查考核細(xì)則，將安全生產(chǎn)責(zé)任、指標(biāo)落實到人，并對中層干部管理責(zé)任履職情況進行單項考核，防范和杜絕安全規(guī)章制度落實走過場、有要求無監(jiān)督
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模式為抓手，切實提升營銷服務(wù)質(zhì)量?！? 三是強化督查考核力度。營銷部定期或不定期對各項工作落實情況和零售戶客戶滿意度情況進行雙向督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，
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”。該公司考核專班對煙葉生產(chǎn)的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)依照年度考核方案采取“不定時、不通知、不留死角”的原則進行檢查考核，在公司全員心中筑建起一道高壓防線。
突出公平穩(wěn)定發(fā)展“軍心”。該公司站在
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、勞工進行培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)做好每一烤次的煙葉分級示范把，規(guī)范煙葉分級扎把和保管技術(shù)，及時指導(dǎo)操作不規(guī)范的煙農(nóng)進行整改。
強化督查考核，完善抓好
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調(diào)查考核，并對一季度考核結(jié)果整改情況進行了詳細(xì)檢查。經(jīng)檢查市局行政執(zhí)法責(zé)任制落實到位，市場監(jiān)管達到了績效約定的目標(biāo)，市場凈化率達到98%，卷宗材料
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”工作法高效精準(zhǔn)運用進行部署。
從檢查考核的整體情況看，各單位均能按照省局關(guān)于“APCD”市場監(jiān)管系統(tǒng)推行的統(tǒng)一部署，推進相關(guān)工作，但同時也存在分析管理、計劃
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，提高貫徹落實上級要求的自覺性和主動性?！? 三是進一步健全和完善相關(guān)工作制度，力求在組織會議、檢查考核、調(diào)查研究、公務(wù)接待、機關(guān)管理等各個方面和各個環(huán)節(jié)充分體現(xiàn)“八項規(guī)定”的要求
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臺階。
一是強化基礎(chǔ)工作考核。將客戶經(jīng)理的品牌上柜、客戶拜訪、明碼標(biāo)價、客戶服務(wù)等基礎(chǔ)工作全部納入縣局督考范圍并每月進行督查考核通報。
二是實行領(lǐng)導(dǎo)掛點和科室對口幫扶制度，局領(lǐng)導(dǎo)班子
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、舉辦培訓(xùn)班、加大檢查考核等，全面安排落實上部葉4-6片葉充分成熟采收烘烤示范推廣工作，進一步改善上部葉烤后質(zhì)量。
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，加強煙田排水防澇。對染病煙株及時處理，防治病害擴散。
四是強化督查考核。不定期抽查烘烤情況，對因管理措施與技術(shù)指導(dǎo)不到位，影響煙葉烘烤質(zhì)量
