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，結(jié)合卷煙經(jīng)營(yíng)策略、重點(diǎn)關(guān)注貨源分配、卷煙配送、零售客戶等方面，分析預(yù)警信息，做到對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的有效控制。
二是強(qiáng)化非法收購(gòu)行為的打擊力度和營(yíng)銷配送部門
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）供源投放計(jì)劃制定具體投放策略。
二是完善貨源投放監(jiān)管流程。首先由營(yíng)銷部門貨源管理員具體制定全市貨源投放策略草案，并以書面征求意見(jiàn)或以邀請(qǐng)參加會(huì)議等形式提請(qǐng)內(nèi)管部門審議
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，調(diào)整營(yíng)銷策略。
二是緊盯營(yíng)銷策略開(kāi)展監(jiān)管。內(nèi)管工作在嚴(yán)密做好疫情防控的前提下，工作地點(diǎn)由室內(nèi)全面走向室外，動(dòng)態(tài)掌握營(yíng)銷策略與市場(chǎng)真實(shí)需要是否相一致
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;圍繞服務(wù)咨詢、策略宣傳、經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)三個(gè)重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)建工作再提升。
服務(wù)咨詢實(shí)現(xiàn)多渠道、同口徑。利用網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、短信服務(wù)平臺(tái)、客戶經(jīng)理上門推介等多種方式向零售客戶提供卷煙營(yíng)銷服務(wù)
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會(huì)議就卷煙營(yíng)銷服務(wù)策略中涉及到的《客戶經(jīng)理服務(wù)策略調(diào)查表》、《市場(chǎng)經(jīng)理服務(wù)策略調(diào)查表》內(nèi)容的有效性進(jìn)行了評(píng)估和建議，并對(duì)“135”工作法平臺(tái)涉及到的9個(gè)狀態(tài)庫(kù)存和53張作業(yè)表單
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狀態(tài)。
師宗縣局（分公司）在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行選點(diǎn)制度，確保投放策略錄入省級(jí)卷煙營(yíng)銷平臺(tái)。完善選點(diǎn)投放規(guī)則，建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行
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，杜絕市場(chǎng)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生?！ 《羌訌?qiáng)走訪市場(chǎng)。要求客服專員以市場(chǎng)拜訪為主線，向客戶宣傳營(yíng)銷策略、貨源信息，確?？蛻粲嗀浡省！ ∪锹?lián)動(dòng)后臺(tái)協(xié)同。數(shù)據(jù)專員對(duì)檔位策略
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，發(fā)現(xiàn)并積極解決他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中存在的困難。
在走訪中，走訪人員注重營(yíng)銷策略的引導(dǎo)和營(yíng)銷策略的宣傳到位，針卷煙經(jīng)營(yíng)客戶反映的困難和問(wèn)題以及提出的意見(jiàn)和建議，
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;協(xié)同走訪市場(chǎng)，一方面由客戶經(jīng)理宣傳營(yíng)銷策略，幫客戶清點(diǎn)庫(kù)存，做好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，另一方面專賣加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的日常監(jiān)管，對(duì)銷售異動(dòng)的客戶加強(qiáng)
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規(guī)格貨源執(zhí)行情況，并對(duì)7月份貨源供應(yīng)策略征求客戶意見(jiàn)和建議。會(huì)議最后，與會(huì)代表舉手表決，全票通過(guò)了7月的貨源供應(yīng)策略。
