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;”世界著名咨詢公司美國蘭德公司認為，世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。英特爾前任總裁葛洛夫先生當被問及“您的成功是否因為您特別的聰明
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中層管理者和先進個人的決定》，授予煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部等7個部門“先進集體”榮譽稱號，授予鄧蓉培等12位同志“優(yōu)秀中層管理者”榮譽稱號，授予呂晶等48位同志
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，筆者覺得，提前改變商業(yè)模式曲線有兩種方法。它們適用于所有級別的管理者。
第一，要記住沒有一種商業(yè)模式可長久存在。任何管理者都可能陷入自滿陷阱中。彼得
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，求真務實，具備敢于監(jiān)管的勇氣和善于監(jiān)管的能力。
二、注重制度的宣傳、教育和培訓
為提高行業(yè)內企業(yè)管理者、員工的自律意識和規(guī)范經(jīng)營意識，專賣內管工作制度、內控
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、雪茄煙、煙斗，現(xiàn)場處以多少罰款？（ ）
A.20元 B.50元 C.100元
9.公共場所經(jīng)營管理者多次對違法吸煙行為沒有履行勸導職責
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他們的關注熱點，提高開展工作的針對性和時效性；另一方面要積極發(fā)動廣大干部職工使用微博，并關注管理者和思想政治工作者的微博，這有利于干部職工進一步
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企業(yè)管理者尤其是領導者要提高領導力，包括決斷力、洞察力、親和力、激發(fā)力、凝聚力、學習力、影響力、應變力、執(zhí)行力和綜合力等十個方面。特別是要選賢任能，留住人才，善于
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的形象。如何管理好一支隊伍，使之持續(xù)、健康、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展是一個值得我們認真研究的課題。同時，也體現(xiàn)了管理者高超的領導藝術和卓越的管理才能。首先，我們要解決的是
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，筆者認為，大家不妨可以嘗試以聯(lián)絡員協(xié)管機制、媒體跟蹤報道機制等帶動執(zhí)法程序正規(guī)化和監(jiān)管工作的有效開展。各專賣管理部門和運管部門積極建立起聯(lián)絡員機制，加強管理者與
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，更要發(fā)揮場所管理者的自覺性。”張偉晶說，基于這種考慮，《條例》提出“禁止吸煙場所的經(jīng)營者或者管理者”對在禁止吸煙的場所內吸煙的，勸其停止吸煙；
