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;但難以解決公司以“責(zé)任自負(fù)”法理抗辯，更況從行政效率的角度來(lái)講，何不直接要求公司承擔(dān)全部行政責(zé)任呢。
從違法行為的構(gòu)成要件來(lái)考量，公司違法購(gòu)進(jìn)卷煙，
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歷史條件下的產(chǎn)物，煙草專賣(mài)制度存續(xù)與否，與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等多種因素密切相關(guān)，需要綜合考量權(quán)衡。因此，不應(yīng)絕對(duì)地去否定煙草專賣(mài)制度
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;商家能不能明了，能不能理解顧客，能不能站在顧客的角度考慮問(wèn)題，這是考量商家的關(guān)鍵。以顧客為中心的商家是過(guò)多考慮顧客利益，尊重顧客感受
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，維護(hù)渠道的穩(wěn)定性。但渠道建設(shè)也不能簡(jiǎn)單理解為終端拓展，要從渠道的承載能力、流通能力和增值能力三方面綜合考量。
非煙商務(wù)物流是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)煙草行業(yè)
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、優(yōu)惠，還要守牢誠(chéng)信底線，言必行，行必果，和顧客以誠(chéng)相待，才能贏得顧客信任。
零售經(jīng)營(yíng)中的執(zhí)行力是否到位，是考量
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煙草公司見(jiàn)華成煙草公司憑借美女的大頭照而大行其道，決定效仿。他們決定，尋找一位能夠與呂美玉抗衡的美女作為煙標(biāo)的主角，經(jīng)過(guò)多方考量，他們選擇了京劇
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改革的步伐。這雖不是我們所能解決的問(wèn)題，但作為從事實(shí)體經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理者，應(yīng)當(dāng)給予高度關(guān)切和細(xì)心考量。我們所要認(rèn)真思考和解答的考題是，實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)
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在保證市場(chǎng)穩(wěn)定的情況下，做好這類(lèi)客戶的管理與服務(wù)，不僅在考量管銷(xiāo)人員
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考量受眾：
（一）性別維度
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，使用微信的人群構(gòu)成中，女性為52.73%，男性為47.27
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面應(yīng)當(dāng)全盤(pán)考量，定期或者不定期在不同科室部門(mén)之間進(jìn)行人員調(diào)配，盡量減少空閑崗位的人員安排，合理增加一線執(zhí)法崗位的人員數(shù)量；對(duì)于崗位在其他科室
