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6月20日,煙草在線欄目采訪組一行4人深入施甸縣仁和鎮(zhèn),實(shí)地采訪施甸縣合作社的建設(shè)、發(fā)展和運(yùn)行情況。
在市、縣煙草公司相關(guān)部門的陪同下,采訪組
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三是加強(qiáng)烤煙種植合同的監(jiān)督檢查力度,防止不規(guī)范行為發(fā)生。
四是加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作紀(jì)律、制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,防止不執(zhí)行、執(zhí)行不到位或不規(guī)范行為發(fā)生
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實(shí)現(xiàn)情況、計(jì)劃執(zhí)行情況及經(jīng)費(fèi)使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要問題等方面進(jìn)行檢查評(píng)估。
評(píng)估會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
檢查評(píng)估專家組通過查閱相關(guān)資料、專家質(zhì)疑等方式對(duì)在研的10個(gè)重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查
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全面排查,尤其對(duì)配送及行政專賣車輛運(yùn)行情況和配送防搶劫及貨物安全、應(yīng)急管理、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,針對(duì)存在的問題下發(fā)安全隱患整改通知書,
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一是突出抓好煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,主要是對(duì)產(chǎn)前補(bǔ)貼投入、不適用鮮煙葉田間處理執(zhí)行情況的檢查,確保煙葉工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是認(rèn)真抓好
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”管理體系運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了體系運(yùn)行工作辦公室。
二、建立體系運(yùn)行工作報(bào)告制度
為有效監(jiān)控“三標(biāo)合一”管理體系運(yùn)行情況,按照實(shí)施方案要求,羅平縣
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,是適宜、充分和有效的。常務(wù)副廠長(zhǎng)金殿明對(duì)企業(yè)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié),并提出2012年管理體系工作總體思路;生產(chǎn)制造處和品質(zhì)管理處作為代表部門分別就部門
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工作進(jìn)行半年度評(píng)價(jià);二是負(fù)責(zé)驗(yàn)證各卷煙廠開展工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)的支撐數(shù)據(jù)、資料和制度執(zhí)行情況;三是根據(jù)審核情況對(duì)各卷煙廠工藝質(zhì)量管理工作和加工方法提出整改意見或改進(jìn)建議;
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、持續(xù)改進(jìn)等方面對(duì)公司管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了總體評(píng)價(jià),并提出四點(diǎn)要求:一是圍繞公司體系建設(shè)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。對(duì)在實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,要及時(shí)與公司管理者代表
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。根據(jù)營(yíng)銷部的統(tǒng)一部署,專銷人員攜手共同走訪市場(chǎng),通過市場(chǎng)信息采集、盤點(diǎn)客戶庫存,及時(shí)掌握市場(chǎng)行情和客戶真實(shí)需求,做到有的放矢,