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黨員活動(dòng)有場(chǎng)所、有依據(jù)、有約束，促進(jìn)黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。
四是內(nèi)部與外部結(jié)合，突出全天候監(jiān)督。針對(duì)黨員“8小時(shí)”內(nèi)的表現(xiàn)，以量化考、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)等形式進(jìn)行組織考核
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等，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律。
四是從嚴(yán)業(yè)績(jī)考核，確保責(zé)任落實(shí)。以推動(dòng)工作業(yè)績(jī)提升為目標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，明確考核重點(diǎn)，量化細(xì)化效率
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可量化的整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，離群眾的期盼有沒有差距。對(duì)每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)一個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)工作專組，細(xì)化整治重點(diǎn)和具體措施，明確責(zé)任人、時(shí)間表和路線圖。
三是抓實(shí)落
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工作上水平。
二是任務(wù)目標(biāo)化“定量”。緊扣黨建工作目標(biāo)的任務(wù)，把軟任務(wù)量化為硬指標(biāo)，把三會(huì)一課、黨員主題活動(dòng)日等規(guī)定動(dòng)作列為重點(diǎn)項(xiàng)目，明確完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限
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的“路線圖”“時(shí)間表”，有計(jì)劃、有目的地抓好落實(shí)。要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，將責(zé)任細(xì)化量化到每個(gè)階段、每個(gè)崗位，確保人人有責(zé)、人人擔(dān)責(zé)。三是作風(fēng)一定要扎實(shí)。要
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;淄煙”在線教育平臺(tái)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。
升級(jí)“監(jiān)督監(jiān)察”指數(shù)。常態(tài)化開展教育提醒、談心談話對(duì)各單位運(yùn)用第一種形態(tài)的頻次和質(zhì)量提出量化指標(biāo)，并實(shí)施專項(xiàng)
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技術(shù)落實(shí)到位率。制定量化考核目標(biāo)及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，將7月20日后田間剩余煙葉面積占比作為考核指標(biāo)；分縣、站兩級(jí)實(shí)施考核，考核以周為單位統(tǒng)計(jì)通報(bào)考核結(jié)果，
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，并增加“周邊兩公里區(qū)域?qū)Ρ取蹦K以及“周邊消費(fèi)市場(chǎng)監(jiān)控”模塊，實(shí)現(xiàn)了客戶經(jīng)營(yíng)能力的量化立體評(píng)估，為零售客戶提供消費(fèi)市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)。
新工具使用一段時(shí)間后
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，如何將煙葉中重要化學(xué)成分歸納量化并與感官評(píng)吸質(zhì)量進(jìn)行有效關(guān)聯(lián)，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)配方向化學(xué)配方、數(shù)字配方轉(zhuǎn)化，是制約煙草配方設(shè)計(jì)創(chuàng)新的難點(diǎn)?！?
為科學(xué)開展卷煙產(chǎn)品配方
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;實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)可量化評(píng)價(jià)；創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)接地氣，實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)、專家有補(bǔ)貼；創(chuàng)新業(yè)績(jī)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)相匹配，打通員工成長(zhǎng)渠道。
會(huì)議充分肯定了各個(gè)小組
