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;依托“一店一特色”的終端陳列模式,持之以恒地做好基礎(chǔ)工作,提高品牌培育的延續(xù)性,實(shí)現(xiàn)新品牌的持續(xù)上柜銷(xiāo)售。
四是活用對(duì)比激將法,追求長(zhǎng)效
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的基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持規(guī)范、保持統(tǒng)一。不打破現(xiàn)有的訂貨日程,訂貨日程、物流送貨路線也不變;合理兼顧貨源供應(yīng)與品牌培育策略,同時(shí)確保訂單合理的品牌組合寬度
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收入,在全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中繼續(xù)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。二是要大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,把做大做強(qiáng)“泰山”品牌作為突出重點(diǎn),不斷提高產(chǎn)品研發(fā)和品牌培育水平,促進(jìn)品牌
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員工思想意識(shí),從源頭上克服庸散懶惰;二是深抓企業(yè)管理工作,做好專(zhuān)賣(mài)對(duì)標(biāo)、自主品牌培育及煙葉生產(chǎn)管理等工作,尤其在煙葉收購(gòu)期即將到來(lái),
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;三是堅(jiān)持執(zhí)行好統(tǒng)一的卷煙零售指導(dǎo)價(jià),不得低價(jià)賣(mài)煙;四是堅(jiān)持把“真龍”重點(diǎn)品牌培育工作抓緊抓好,常抓不懈;五是堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)商
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“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)要求,重點(diǎn)抓好“五”堅(jiān)持:一是堅(jiān)持以品牌培育為核心不動(dòng)搖,切實(shí)提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平;二是堅(jiān)持推進(jìn)三個(gè)體系構(gòu)建不動(dòng)搖,切實(shí)
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位。
全面提升“135”工作法使用水平。要求各單位把“135”工作法作為提升營(yíng)銷(xiāo)人員尤其是客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)量的有效手段和做好客戶(hù)服務(wù)與品牌培育的有力工具給予高度重視,認(rèn)真對(duì)待。下半年對(duì)全省
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;四是不斷提升品牌培育能力。繼續(xù)全面深入推進(jìn)婚慶營(yíng)銷(xiāo)工作,切實(shí)發(fā)揮婚慶營(yíng)銷(xiāo)引導(dǎo)消費(fèi)在培育品牌工作上的作用,進(jìn)一步謀劃品牌發(fā)展規(guī)劃和布局,優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)
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,走訪過(guò)程中,重點(diǎn)了解了客戶(hù)店面形象提升、品牌培育與推介、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力提升和零售終端信息系統(tǒng)應(yīng)用等情況,并就相關(guān)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與卷煙零售戶(hù)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流?!? 在隨后
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“一高兩低”品牌培育格局。繼續(xù)保持高端品牌的良好發(fā)展勢(shì)頭,發(fā)揮高端品牌在調(diào)整結(jié)構(gòu)過(guò)程中的決定性作用;做好低檔煙的合理供應(yīng),四五類(lèi)卷煙調(diào)控要有序進(jìn)行;