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信譽(yù)不斷提升、卷煙銷售穩(wěn)量增效、專賣管理成效顯著。
四是大力推動“四個(gè)三”進(jìn)機(jī)關(guān)。以開展“四個(gè)三”教育為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，深入開展
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;控得住，降得下”，班組嚴(yán)格控制與清算每一筆財(cái)務(wù)費(fèi)用，通過系統(tǒng)培訓(xùn)向組員強(qiáng)調(diào)降本增效的重要性。如今，班組內(nèi)有超過三分之一的組員學(xué)習(xí)過專業(yè)的財(cái)務(wù)知識
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服務(wù)煙農(nóng)的能力。同時(shí)，推廣抗旱節(jié)水滴灌技術(shù)，必須要按煙農(nóng)自愿的原則開展，真正起到示范引領(lǐng)作用，保證煙農(nóng)提質(zhì)增效，維護(hù)煙農(nóng)利益
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，控規(guī)模、提品質(zhì)。五把市場監(jiān)管視為重要保障，打好樁、筑牢墻。六要把精益管理當(dāng)作潛力點(diǎn)，節(jié)成本、增效益。七要把目標(biāo)考核作為手段，轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)
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。三是營造環(huán)境，加快農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。加強(qiáng)輿論宣傳、強(qiáng)化政策扶持、促進(jìn)提質(zhì)增效、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，營造合作社良好發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)合作社發(fā)展壯大。
針對
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全縣煙葉生產(chǎn)“穩(wěn)控規(guī)模、提質(zhì)增效”要求。
指導(dǎo)育苗管理工作
抓實(shí)預(yù)整地質(zhì)髙量足?？h分公司全員結(jié)合貫徹落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”紀(jì)律要求、“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育實(shí)際，深入一線
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全省系統(tǒng)重點(diǎn)任務(wù)中來，圍繞企業(yè)節(jié)能減排，降本增效，一方面對出基層實(shí)踐中存在的問題，多思考，多研究；另一方面
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措施，著重抓好移栽保障工作；五是以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為中心，著重抓好提質(zhì)增效工作；六是以烘烤管理為重點(diǎn)，著重抓好質(zhì)量提升；七是以
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作用，進(jìn)一步夯實(shí)煙葉發(fā)展基礎(chǔ)。要狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際開展探索，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、提升效率。要堅(jiān)持“減工降本、提質(zhì)增效”方向
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統(tǒng)一認(rèn)識，強(qiáng)化管理。在提質(zhì)增效、謀求發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)高度重視和加強(qiáng)此項(xiàng)工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，逐層到人分解落實(shí)責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)考核，加大
