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高度認識不斷提升零售零售戶盈利水平的重要性和必要性，在堅持專賣制度的前提下，將尊重市場、適應市場、拓展市場的觀念滲透到卷煙零售店建設工作中去；要研究市場需求規(guī)律
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的56.7%，落后的富余產(chǎn)能亟待壓縮，而在行業(yè)卷煙需求拐點已經(jīng)到來的大背景下，3家煙廠的落后產(chǎn)能更有壓縮的必要。同時，隨著“黃金葉”品牌規(guī)格逐步集中
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發(fā)展，實現(xiàn)由一體化數(shù)字煙草向煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟新生態(tài)邁進。筆者認為這一計劃要求是非常必要的，也是非常及時的。按照這一計劃要求，負責卷煙營銷的客戶經(jīng)理也要認真學習
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表彰活動確有必要，對于促進企業(yè)和諧發(fā)展具有重要的作用和意義。其既是對全年卷煙營銷任務完成與各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)過程中優(yōu)秀員工和先進典型的一種肯定方式，也是實現(xiàn)廣大員工的內(nèi)心期望
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可想而知?？吹健犊蛻糇月苫ブぷ鲃討B(tài)》的通報后，我認為很有必要組織全體組員學習一下，就在微信圈里發(fā)了會議通知。開會當日，不用二次催叫，所有組員都
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，激發(fā)隊伍活力，提高工作效率。
我們要站在對企業(yè)負責、對自己負責的角度去正確看待這個問題，考評體系是維系一個組織長久健康發(fā)展的必要機制。他能讓勤奮的人看到希望
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專賣隊伍整體實力的核心問題。
針對專賣隊伍業(yè)務素質(zhì)提升問題，重點是做好培訓考核工作，學習培訓是提高隊伍素質(zhì)的基礎，考核是檢驗學習效果的必要手段
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落實到位，取得預期的成效。對于卷煙品牌培育工作來說，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)實施“痕跡化”管理確有必要，對整個卷煙品牌培育進行全程留痕，記錄不同階段、不同
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、非卷煙，我所售卷煙都是從煙草公司購進，從貨源渠道上保證質(zhì)量；其次，為了防止日常被掉包，銷售卷煙時務必要密切注意消費者的一舉一動
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都會注意查驗CCD檢測器的狀態(tài)，當檢測器誤剔較多時，他都會認真查找問題，全身心投入機臺，查找誤剔原因，減少機臺上不必要的消耗。因此
