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——進(jìn)貨難，要賣出去更難，每天大部分時(shí)間都花費(fèi)在整理商品，留不住客人?！倍セ貞浾f。當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T的客戶經(jīng)理了解到丁會芝的困難后，積極給予幫助
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多萬件、機(jī)耕路6萬余條、土地整理近3000處，改善了5000多萬畝農(nóng)田的生產(chǎn)條件。與此同時(shí)，煙草行業(yè)還注重發(fā)揮科技創(chuàng)新與生產(chǎn)服務(wù)作用，持續(xù)加強(qiáng)先進(jìn)適用技術(shù)
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“急難愁盼”問題，通過對店面進(jìn)行重新布局，結(jié)合紅色資源定制個(gè)性化服務(wù)策略。同時(shí)，安排人員進(jìn)行衛(wèi)生打掃、貨架整理，依托增設(shè)推煙器、地柜、背柜等工具
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不在話下?！耙郧熬褪窃诒咀由嫌涃~、記庫存，還總是需要重復(fù)幾次才能確定最終數(shù)目，現(xiàn)在有了這個(gè)系統(tǒng)什么數(shù)據(jù)都很清晰。”廖艷芹一邊整理柜臺一邊說道?！懊磕晗奶於加泻芏嘤慰蛠砦覀儾咴脆l(xiāng)
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高質(zhì)量發(fā)展工程”，多部門協(xié)同發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田建設(shè)，通過農(nóng)機(jī)推廣、土地整理、煙田宜機(jī)化改造等措施持續(xù)推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，一體推進(jìn)基本煙田
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客戶家庭情況、性格、愛好等基礎(chǔ)信息的好習(xí)慣。每天拜訪過后，她都是將收集到的重要信息整理記錄在一個(gè)小本子上。因此，只要是她片區(qū)內(nèi)的客戶，經(jīng)營能力如何、性格特點(diǎn)怎樣
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見動銷，這讓她萌生了放棄的念頭。呂夢瑤得知后，主動找到了付舒月。呂夢瑤整理付舒月店內(nèi)商品?！胺劢z可能喜歡的是你豐富多彩的生活，不能一上來就帶貨，
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立法工作，前期委托有關(guān)單位開展愛國衛(wèi)生立法研究，系統(tǒng)收集、整理國內(nèi)已有的愛國衛(wèi)生立法資料，多次開展立法調(diào)研工作，廣泛征求各地和全國愛衛(wèi)會各成員單位
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，降低回收成本；細(xì)化塑膜回收整理標(biāo)準(zhǔn)，提高塑膜回收率；建立相關(guān)激勵機(jī)制，激發(fā)主動性。走好“同行路”——加強(qiáng)部門協(xié)作，制作回收
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，武漢卷煙廠立足“全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)”新型質(zhì)量管理體系建設(shè)，圍繞質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集、整理、分析、應(yīng)用開展一系列活動，全面開啟基于數(shù)字化的質(zhì)量管理創(chuàng)新與研究
