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;扎實開展防火防汛消防演練，提升現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。他們創(chuàng)新實施“紅、橙、黃、藍”分級管控工作，制定各部門、崗位、場所、設(shè)備設(shè)施的隱患排查治理標準和排查清單，
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”，加強風險管控，強化作風建設(shè)。立足自立自強協(xié)同創(chuàng)新，加大技術(shù)研發(fā)力度。堅持機制先行，編制科技創(chuàng)新項目管理辦法、科技管理項目管理辦法，打造
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向全體員工普及了安全工作的“八個關(guān)鍵”和安全管控的重點環(huán)節(jié)，并提醒大家節(jié)后要做到人員歸位、思想歸位、工作歸位，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作崗位。此外，湖口煙草圍繞
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平板電腦，輕點屏幕即可完成卷煙盤點。這一場景的背后，是吉安煙草推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的縮影。通過引入數(shù)字化倉儲系統(tǒng)，貨物分類、貨位調(diào)整、叉車調(diào)度等環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)可視化管控
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等開展系列技術(shù)改進，找方法、求突破、謀實效，充分釋放設(shè)備效能，助推產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)向好，切實降低過程消耗。精準管控，上緊“降耗”發(fā)條
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風險管控情況等開展全方位排查，進一步消除安全隱患，確保節(jié)假日期間企業(yè)安全。開工前，他們嚴格開展安全檢查，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，
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、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準生產(chǎn)”破題突圍，以“精準監(jiān)管、精準打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，才能在激烈競爭中贏得主動。會議強調(diào)，要牢固樹立大局意識、責任意識
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持續(xù)夯實智能制造基座的一個縮影。他們從過程管控著眼尋找掣肘生產(chǎn)上水平的整體性問題，從使用體驗著眼不放過影響生產(chǎn)效率的“沙子”，持續(xù)加強與國內(nèi)煙機制造企業(yè)的合作，
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的及時感知、智能管控。圖為煙田無人機植保作業(yè)。郭子雄攝在服務(wù)管理上，由“數(shù)據(jù)跑路”代替“煙農(nóng)跑腿”，實現(xiàn)煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)、業(yè)務(wù)辦理、惠農(nóng)金融等26項服務(wù)“一網(wǎng)通辦”?！拔覀冊诋a(chǎn)業(yè)
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考驗中的關(guān)鍵人物。作為直接參與者，她以高度的責任心嚴格管控成品發(fā)貨業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。在發(fā)貨計劃的制定和執(zhí)行方面，明立云傾注了大量心血。她精細安排每一個發(fā)貨計劃，
