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、零售行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)者偏好的變化和市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，零售行業(yè)可以采取以下策略：精益管理：通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本來(lái)應(yīng)對(duì)過(guò)剩供給和庫(kù)存壓力。例如
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。下一步，該局將用精益思維順勢(shì)而動(dòng)，用創(chuàng)新辦法乘勢(shì)而為，進(jìn)一步激發(fā)專賣執(zhí)法人員的工作熱情，鍛造一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干的“專賣鐵軍”，
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深入市場(chǎng)開(kāi)展調(diào)查研究和與零售戶面對(duì)面的溝通交流，他發(fā)現(xiàn)送貨服務(wù)中存在問(wèn)題和不足，便修訂完善了多項(xiàng)物流管理制度及規(guī)范，打牢了物流標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。根據(jù)精益物流發(fā)展
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。特別是面向徽商圈推進(jìn)文化營(yíng)銷行動(dòng)持續(xù)節(jié)節(jié)加勁和守正出奇，“甜潤(rùn)的徽煙”新形象使黃山品牌文化氣息濃的特點(diǎn)更加突出。攀登有道，道在精益。當(dāng)主張“勇于攀登、正確攀登、快樂(lè)攀登
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分解，納入部門績(jī)效考核指標(biāo)和班組建設(shè)工作中，建立“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)”的閉環(huán)激勵(lì)機(jī)制。一年來(lái)，涌現(xiàn)了一項(xiàng)項(xiàng)凝聚著職工智慧的合理化建議、精益改善項(xiàng)目、設(shè)備
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到賬時(shí)間短的支付方式，如客戶網(wǎng)銀自主支付，以縮短貨款回籠周期，加速資金回流。四是推行資金精益化管理。在保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的前提下，嚴(yán)格控制銀行賬
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”“賽馬爭(zhēng)先”“走出去引進(jìn)來(lái)”等方式實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新相結(jié)合。同時(shí)，聚焦企業(yè)發(fā)展實(shí)際，靶向發(fā)力，在裝備資源優(yōu)化配置、推進(jìn)精益制造、智能制造和綠色制造四個(gè)
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人才。下一步，韶關(guān)廠將錨定目標(biāo)，鉚足勁頭，不斷深化精益卷煙制造，把打造高質(zhì)量卷煙工廠轉(zhuǎn)化成高標(biāo)準(zhǔn)、精要求的每一項(xiàng)措施，以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先的勁頭
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。2018年，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備精益化管理。2019年，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠有效提升產(chǎn)品質(zhì)量供給
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，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)化，創(chuàng)新出臺(tái)《科技項(xiàng)目激勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)青年員工依托ＱＣ項(xiàng)目、精益課題、科技項(xiàng)目，邀請(qǐng)身邊
