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的建設(shè)，從規(guī)劃選址、硬件投入、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面入手，確保基層服務(wù)站達(dá)標(biāo)升級，充分發(fā)揮好基層服務(wù)站做優(yōu)服務(wù)、做實監(jiān)管、做強(qiáng)品牌培育的功能。
三是以終端
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”、“蘇煙”等品牌，開展了記分商城、知識問答、意見征集等活動，有效提升了品牌培育能力，促進(jìn)了客我互動，構(gòu)建了新型客我關(guān)系。
拓展服務(wù)渠道
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，往往反映出品牌培育、市場營銷中的問題癥結(jié)?？蛻艚?jīng)理通過工作日志的方式將市場、品牌的診斷結(jié)論反饋給領(lǐng)導(dǎo)層，既能展示客戶經(jīng)理能力，同時也能給相關(guān)部門經(jīng)營決策提供
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“少進(jìn)一扇門、少找一個人、少跑一趟路”，切實提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量；三是以夯實工作基礎(chǔ)為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、品牌培育、專賣管理為職責(zé)，以信息化
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工作，查擺問題和差距，認(rèn)清當(dāng)前形勢，明確工作思路。二是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。以推進(jìn)零售終端建設(shè)為重點(diǎn)，加大品牌培育力度，確保卷煙營銷良好態(tài)勢
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營銷攻關(guān)工作，加強(qiáng)預(yù)警管理，抓好卷煙上量、品牌培育、技能培訓(xùn)等工作，確保卷煙營銷工作再上新臺階。四是進(jìn)一步深入推進(jìn)思想政治與精神文明建設(shè)，有聲有色
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，探索合作社對煙葉生產(chǎn)的作用，全力打造安遠(yuǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。二是營銷工作“提質(zhì)提效”，在確保規(guī)范經(jīng)營的前提下實現(xiàn)量價齊升。突出品牌培育重點(diǎn)，做好終端建設(shè)
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，卷煙結(jié)構(gòu)上水平并不是難事。
（三）要更加關(guān)注卷煙市場的生態(tài)平衡問題，為卷煙品牌培育打好市場基礎(chǔ)。什么是卷煙市場的生態(tài)平衡？
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”品牌發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)知名品牌培育力度，廣泛宣傳、積極引導(dǎo)客戶對新品牌卷煙的購進(jìn)；五是加強(qiáng)專賣打假破網(wǎng)力度，通過開展市場集中檢查，
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，力爭在活動中當(dāng)模范、做表率，讓雅安煙草“全國文明單位”的金字招牌實至名歸。
與知名品牌建功立業(yè)相結(jié)合，加強(qiáng)自主品牌培育。繼續(xù)鞏固“嬌子”品牌在銷售比重
